Ambiente Interno E Externo De Uma Empresa

externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente…

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Data: 25/04/2015 AMBIENTE ORGANIZACIONAL FOLHAS: 1 de 1 AVALIAÇÃO DA UNIDADE 1 1) Comente como os ambientes, interno e externo, se influenciam mutuamente, a partir do caso Magazine Luiza. Artigo base para resposta: “O Magazine Luiza melhorou, mas não resolveu tudo”, localizado na Midiateca. R: O planejamento estratégico tem como objetivo principal servir como guia para nortear decisões e ações das empresas. Mas, antes de sair…

apresentando soluções, e a descrição de dois casos de endomarketing utilizado em empresas. As ações de endomarketing se bem empregadas pelos gestores, possibilitam a criação de um clima organizacional mais favorável aos seus funcionários, no qual os mesmos se sintam seguros, amparados e até mesmo mais participativos no dia a dia da organização, o que gera a transparência refletida no atendimento aos clientes externos. E assim os gestores percebem que o sucesso das organizações depende…

Pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. O Recrutamento/Seleção visa buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, procurando manter esta característica e,…

Rabêlo   O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental.  Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.   No entanto, nem todos os elementos do ambiente…

compreender o ambiente das organizações, faz-se necessário dividi-lo em dois segmentos: ambiente geral (ou macroambiente) e ambiente de tarefa. Em relação ao ambiente de tarefa, podemos afirmar que: Respostas A. É específico de cada empresa e é constituído de um conjunto amplo e complexo de fatores ou variáveis internas que influenciam a organização e que são influenciadas por ela. B. É específico de cada organização e é constituído pelas partes do ambiente que…

estratégico Em sentido amplo, o planejamento estratégico tem como principais pilares a determinação de metas e o conjunto de decisões, objetivos e políticas da organização. A estratégia, no contexto do ambiente corporativo, é a definição de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa, assim como a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para atingir essas metas. As estratégias corporativas podem ser determinadas por organização, por linhas…

uma empresa, como é feito o levantamento de dados, como interpretá-los, e por final frisar o quão benéfico para a organização é esta pesquisa. Justificativa A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. A partir dessa pesquisa é possível identificar as oportunidades existentes para a organização e as ameaças que pode sofrer também, elaborando através dela as melhorias cabíveis para a…

de ações focadas no cliente interno e que tem como um de seus maiores objetivos a conscientização de funcionários e chefias para a importância do atendimento de excelência ao cliente. Apresenta-se como uma das mais novas áreas da administração advindas do conceito amplo do “Marketing”, que busca adaptar inovadoras estratégias e elementos do marketing tradicional, o normalmente utilizado pelas empresas para abordagens ao mercado, para uso no ambiente interno das corporações.