Análise Ambiental da Empresa O Boticário

INTRODUÇÃO O Boticário iniciou suas atividades em 22 de março de 1977, como farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba (PR), na Rua Saldanha Marinho, 214. Em 1979, lançou a primeira deo colônia, a Acqua Fresca, sucesso até os dias atuais. A primeira loja foi inaugurada no mesmo ano, no aeroporto Afonso Pena, em São José dos Pinhais, na Grande Curitiba. As operações da planta industrial, localizada também em São José dos Pinhais, iniciaram em 1982. Atualmente, O Boticário é uma das unidades de negócios do Grupo Boticário, organização criada em 2010 para atuação multinegócios, nos setores de beleza e moda. O nome O Boticário significa "O Farmacêutico", isto é, aquele que prepara fórmulas. O Boticário é a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo. Uma das primeiras empresas nacionais a adotar o sistema de franchising, possui mais de 900 franqueados no Brasil, gerando cerca de 22 mil empregos diretos e indiretos na rede. Hoje, são 3.200 lojas no país, além da presença internacional em cerca de 368 pontos de venda e 59 lojas exclusivas em oito países. Logo, análise a seguir, visa como objetivo descrever e avaliar algumas estratégias dentro da Análise Ambiental de Marketing, desenvolvidas pela empresa O Boticário. DESENVOLVIMENTO 1. ANÁLISE AMBIENTAL Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças)

Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. …

(2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ame aças) . A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambient ais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e s ignificativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedo res). A análise do ambiente interno refere-se 5 ao resultado de fatores controláveis pela…

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a…

Curso Administração Estratégia Empresarial Prof.: Sueli Grupo: Ingrid Barbosa Lídia Pereira Priscila Araújo IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA • Nome: O Boticário • Localização: São mais de 3.020 lojas da marca no Brasil, divididas entre cerca de 900 franqueados. • Área de atuação: Perfumaria e cosméticos • Número de funcionários: Aproximadamente, 16 mil empregos diretos e indiretos no país. • Foco da empresa: A marca corporativa traz em si a alma empreendedora e inquieta que nos…

INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de…

Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores). A análise do ambiente interno refere-se ao resultado de fatores controláveis pela…

a sustentabilidade e para orientar e guiar as ações das empresas com responsabilidade social. Por outro lado, a responsabilidade social aparece para obrigar mais ética e clareza na gestão das organizações. Muitas empresas já estão adotando esse novo modelo, agregando valores éticos ao marketing, obtendo resultados positivos com marcas mais valorizadas. Consumidores preferem pagar um pouco mais pelo produto, e em troca receberem o valor agregado. Elas também têm maior…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO GRUPO BOTICÁRIO – UNIDADE DE NEGÓCIO O BOTICÁRIO São Paulo 11 de dezembro de 2012 1 ÍNDICE 1. História, evolução e crescimento do Grupo Boticário....................................03 Unidades de Negócio do Grupo Boticário...............................................05 Unidades de Negócios O Boticário.........................................................07 2. Identificação dos pontos fortes e…

Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar…