Ambiente Interno Ambiente Externo E Concorrencia

sua real situação. Através do planejamento estratégico de Marketing será possível acompanhar o crescimento da organização através das metas estabelecidas. Com a análise do ambiente interno (Pontos Fortes e Pontos Fracos) o que possibilita a solução dos problemas e correção das falhas presentes na organização e, do ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) que também devem ser convertidas, de Ameaças em Oportunidades. Essa ferramenta – Análise SWOT - tem um papel importante para que seja…

ESPECÍFICOS.....................................................................5 2. REFERENCIAL TEORICO........................................................................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO..............................................................................7 3.6 VANTAGEM…

........ 3 2.1ª ETAPA - DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS: 6 2.5 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 6 2.6 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.7 PESQUISAS DE DADOS SECUNDÁRIOS 7 2.8 INFORMAÇÕES QUE APONTAM OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO 8 2.9 AMBIENTE INTERNO: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 9 3. 2ª ETAPA – ANÁLISE DE…

........................................................................ | | |6.3 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING............................................................ | | |6.4 AMBIENTE DE MARKETING........................................................................ | | |6.4.1 O microambiente da empresa....................................................................

6 3.5 – Cardápios em polonês 6 3.6 – Espaços pequenos 7 3.7 – Falta de treinamento 7 3.8 – Concorrências diferenciadas 7 3.9 – Falta de divulgação 7 3.10 – Falta de Promoções 7 3.11 – Falta de variedade no cardápio 7 3.12 – Aumentos da concorrência na região 8 1- Analise Swot Fatores para a analise Forças (Ambiente Interno) Fraquezas (Ambiente Interno) Identidade do local Falta de criatividade da proprietária Cozinheiro de…

Inteligência Empresarial: uma avaliação de fontes de informação sobre o ambiente organizacional externo Business Intelligence: an evaluation of information sources about the organizational environment por Ricardo Rodrigues Barbosa Resumo: O artigo relata um estudo sobre o processo de monitoração do ambiente organizacional externo. Os 91 participantes da pesquisa registraram, dentre outros fatores, a freqüência com que utilizam diversos tipos de fontes de informação. Essas fontes…

o mapeamento do macro-ambiente e do ambiente de tarefa da organização. A análise ambiental leva em conta o que existe em termos de possibilidades viáveis e de riscos que cercam a empresa, e como ela melhor poderia servir à sociedade em um contexto altamente competitivo e mutável. A análise ambiental deve focalizar os componentes do micro-ambiente (ambiente de tarefa), como clientes, fornecedores, concorrentes e agências reguladoras e os principais fatores do macro-ambiente, como as…

Objetivos da Empresa 06 Público-alvo da Empresa 07 Ambiente Interno da Empresa 08 Ambiente Externo da Empresa 09 Análise das cinco forças de Porter

Análise SWOT Por Jucélio Dalpiaz, Marcel Morgon Empresa: Editora DWS S.A. Ambiente Interno: Força (Strengths): - Estrutura hierárquica bem definida; - Divisão da empresa em filiais próprias (sem franquias ou terceiros); - Plano de Cargos e Salários definidos; - Tradição de mais de 110 anos no mercado; - Produto atende as expectativas do mercado; - Em processo de implantação do certificado FSC- Certificação Florestal que garante ao consumidor adquirir produtos ecologicamente

prática da organização. Numa perspectiva mais abrangente, o Plano Estratégico abrange todas as atividades críticas da empresa, dotando-os de senso de unidade, direção e propósito, assim como facilitando as mudanças indispensáveis induzidas por seu ambiente. 1.1 - Empresa Analisada A Empresa Maria Inês Specie ME, conhecida pelo seu nome fantasia Zukcel iniciou suas atividades em maio de 2005 já como uma loja especifica de celular Claro, com vendas de aparelhos celulares e seus…