Ambiente Externo Carreira Administrador

por administradores profissionais; São geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil; São orientadas para o lucro; Todas as alternativas estão corretas. 2) Já que a empresa é como um sistema, este necessita de parâmetros para funcionar. Das alternativas abaixo, qual apresenta a definição correta do parâmetro “input”? Todo sistema recebe do ambiente externo os insumos que precisa para poder operar (sejam eles recursos, energia, informação, etc.); Todo sistema coloca no…

administrada pelos respectivos proprietários ou acionistas ou por administradores profissionais; São geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil; São orientadas para o lucro; Todas as alternativas estão corretas. 2) Já que a empresa é como um sistema, este necessita de parâmetros para funcionar. Das alternativas abaixo, qual apresenta a definição correta do parâmetro “input”? Todo sistema recebe do ambiente externo os insumos que precisa para poder operar (sejam eles…

tomar medidas de solução de problemas conforme vão acontecendo, vimos que a atividade humana realizada sem o mínimo de preparo, é uma atividade aleatória, que conduz a situações desconhecidas e geralmente pior do que a iniciada. O desafio do administrador do futuro do professor Paulo Barreto dos Santos no site artigo.com http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ acessado em 14/09/2013. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento…

protagonista do processo de administrar. E administrar sempre foi à preocupação de Henri Fayol, um administrador nato que entende administrar apresentada hoje com uma nova roupagem como sendo a junção de alguns verbos de ação: planejar, organizar, dirigir/executar e controlar, que serão neste trabalho estudados individualmente. Será abordado também, um breve apanhado sobre a vida do administrador Fayol e seus ensinamentos, tendo sido ele um dos precursores da teoria clássica da administração.

habilidades técnicas, humanas e conceituais, segundo os ensinamentos de Chiavenato. As atividades técnicas compreendem o conhecimento das atividades operacionais nos diversos setores da hotelaria. Diante disso, demonstramos abaixo os setores em que o administrador poderá exercer suas funções e atribuições no ramo hoteleiro, são eles: Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças e Controle. Observamos que os estudos de marketing na hotelaria visam atrair e manter os hóspedes…

trabalho Aumento de desempenho. Podem atuar na área de “criação e avaliação de ações de treinamento”, “desenvolvimento e educação”, “Planejamento de Gestão de Pessoas”, “Seleção de profissionais”, “planos de Ascenção profissional & orientação de carreira”. Em termos de Bem-estar eles podem atuar em: na criação de programas de qualidade de vida, na prevenção de doenças ocupacionais, na formulação de estratégias para melhoria do clima organizacional e da satisfação dos empregados.…

Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas. Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou…

O Administrador: As habilidades e o Papel do Administrador 1. O Administrador Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige pessoas, gere e controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia visando a realização de determinados objetivos. Na…

Problemas detectados considerados como macro função: A empresa não possui Missão, Visão e Valores definidos, somente documento antigo de regulamentação interna, na qual não é acessível aos funcionários; Não oferece oportunidades de plano de carreira para os funcionários, podendo verificar que uma empresa de --- anos de mercado, 90% dos funcionários tem em média 2 anos de casa. (dificuldade na retenção de funcionários); Estrutura física da Empresa não atende normas de segurança e os…

ADMISTRAÇÃO  É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar os objetivos organizacionais estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.  É fazer as coisas que devem ser feitas através das pessoas. 3 ADMISTRAÇÃO  Bons administradores: Fazem coisas com eficiência e eficácia.  Eficiência é a capacidade de realização das atividades da ORG, minimizando a utilização dos seus recursos. 4 2 17/02/2014 ADMISTRAÇÃO  Eficácia é a…