Ambiente Empresarial Maximiano

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…

desde o surgimento da administração, quando a necessidade de se viver em sociedade culminou no desenvolvimento do líder. No decorrer dos anos conceitos e paradigmas vêm sendo quebrados, evidenciando a importância desse estudo no sucesso da gestão empresarial. No cenário da Revolução Industrial, a liderança, era aplicada como força repressora, que tinha como objetivo alienar o operário e reduzi-lo a condição de máquina, visando apenas o aumento da produção e a lucratividade. Atualmente…

de turma ou ainda liderando uma equipe. AMBIENTE EMPRESARIAL Ao visualizar o cenário atual e suas condições, o nível estratégico traça, ou procura traçar, manobras necessárias para neutralizar as ameaças e repressões no ambiente que trazem insegurança e incertezas, e aproveitando as situações favoráveis de oportunidades no ambiente. Hoje as maiores empresas são as que conseguem adaptar-se e colocar-se adequadamente ás demandas ambientais. É no ambiente que estão os clientes,…

o conhecimento do seu negócio, bem como demonstrar o efeito de cada componente de custo ou receita na análise dos resultados empresariais. Processos Administrativos Derivando do conceito de administração, podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, pg61). Podemos definir, então, planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever…

planejamento em seus três níveis e da ação empresarial. Para tanto, foi feito o esboço da organização de um projeto social e beneficiara uma instituição de caridade. Neste trabalho, lembramos que planejar não se restringe somente ao âmbito organizacional, fazendo parte também das etapas de toda e qualquer ação que pretendemos executar, seja ela no meio empresarial ou pessoal. ETAPA 1 – PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para darmos…

| |Qualificação: SEM CERTIFICAÇÃO TÉCNICA |Módulo: I | |Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL I | |C.H. Semanal: 05 |Professora: FLÁVIA ANDRÉIA CANEDO DE LIMA | |I – Atribuições

Estruturalista cuja diretriz é baseada na "Teoria da Máquina" tratando uma organização como um conjunto de peças. A Teoria da Contingência surge com a revolução tecnológica, criticando as organizações mecanicisticas e tradicionais, trazendo a ênfase no ambiente como o determinante. Questão 8. Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a…

................ 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................... 18 4 INTRODUÇÃO As funções administrativas são características essenciais dentro de uma organização. Segundo Maximiano (2008, p. 34), “o engenheiro francês Henri Fayol conhecido na Teoria da Escola Clássica é um dos contribuintes mais importantes do desenvolvimento administrativo moderno, ou seja, as funções administrativas”. De acordo com este…

coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. | |C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). | |Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas | |tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de…

Nas mais diferentes áreas é necessário à combinação entre o profissionalismo e a qualificação para o bom desenvolvimento das funções a serem realizadas. No mercado atual nota-se o crescimento em algumas áreas: de tecnologias, agronegócios e meio ambiente, qualidade de vida, educação, entretenimento, mas ainda necessitam de pessoas preparadas para enfrentar os desafios ainda existentes; que sejam capazes de traçar planos, definir, avaliar, programar os caminhos a serem seguidos para o…