Ambiente Embraer

DA EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (EMBRAER) Autores do Projeto CARLOS VINÍCIUS DE MORAIS CAROLINE DE LIMA BORBA FELIPE DANTAS CANELLAS Resende – RJ Dezembro / 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Centro de Ciências e Tecnologia Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (EMBRAER) Projeto de Graduação…

O Instituto Embraer de Educação e Pesquisa iniciou em abril de 2003 o Curso de Inclusão Digital e Cidadania. Com duração de oito meses, o curso atende alunos da rede estadual de ensino dos bairros Galo Branco e Eugênio de Melo. Seus principais objetivos são qualificar os alunos para o conhecimento e técnicas de informática e cidadania e oferecer uma alternativa de profissionalização visando a inserção do aluno no mercado de trabalho. O curso inicialmente abordava o conteúdo técnico de…

(DJSI, na sigla em inglês) renovou seu portfólio para 2013/2014. A nova composição entrará em vigor no próximo dia 23 de setembro e reúne 333 empresas de 25 países. Oito brasileiras integram a carteira. O grupo seleto é formado pelo Bradesco, Cemig, Embraer, Itaú Unibanco, Itaúsa, Petrobras, Banco do Brasil e a Fibria. Conduzida pela RobecoSAM AG, empresa de gestão de ativos voltada para investimentos sustentáveis, com sede em Zurique, na Suíça, a revisão abrangeu 2.500 empresas e…

14130/180MD 1125/150FULL PAXBoeing 74714/90DC 1014/90Airbus A311/70Boeing 7679/60Boeing 7575/30Fokker 1001,2/7 Tipos de container Exemplos de container Exemplos de pallet Futuro aviação comercial Embraer encara futuro desafiador na aviação comercial Por Cesar Bianconi SÃO PAULO (Reuters) - A Embraer está em uma encruzilhada agora que as outras três grandes fabricantes de aeronaves já decidiram os próximos passos na aviação comercial. Líder na produção de jatos regionais de 70…

propósito realizar mudanças no estilo gerencial uma vez que é direcionada a estes cargos. Dutra (2001) aponta que há um deslocamento do foco da área de Gestão de Pessoas da ênfase no controle para o desenvolvimento das pessoas no ambiente de trabalho. Nos modelos Fordista1 e Taylorista2 de administração, as pessoas eram controladas e se esperava delas uma postura passiva. Atualmente, a área de Gestão de Pessoas é orientada para o 6 desenvolvimento mútuo no qual a…

História da Embraer Sumário 1965-1969 A Criação da Embraer 1 1000 a.C.-1936 A Gravidade Vencida 5 1936-1969 A Primeira Fabricação em Série de Aeronaves no País 9 1969-1976 Choque do Futuro 13 1975-1980 O Programa Piper 17 1972-1983 Em Busca de Novas Oportunidades de Negócio 21 1978-1983 Grandes Desafios 25 1980-1991 A Aviação na Década de 80 29 1976-1998 Segurança e Desenvolvimento 33 1989-1999 Uma Boa Idéia: Jato Regional 37 1994-2005 Família do ERJ 145:…

gerou modificações no comportamento dos agentes, aumentaram os custos de transação, caracterizados pela maior freqüência nas transações, pelo aumento da incerteza e do oportunismo. Já a estrutura de governança adotada no ambiente de concorrência, comparada à adotada no ambiente de monopsônio, continuou híbrida, mas ficou mais próxima de uma governança via mercado. Isto porque o preço tornou-se o único fator de decisão do fornecedor em vender sua produção para um ou para outro comprador.…

1)Gestão de Lições Aprendidas na Prática do Processo de Desenvolvimento Integrado de Produtos: Estudo de Caso Embraer. 2)Gestão do Conhecimento como Catalisadora da Integração de Lições Aprendidas no Processo de Desenvolvimento Integrado de Produtos: Estudo de Caso Embraer. 3)Gestão do Conhecimento Aplicada na Melhoria do Processo de Desenvolvimento Integrada de Produtos: Estudo de Caso Embraer. Palavras chaves: desenvolvimento de produto, modelagem de processos, engenharia de…

relativos ao tratamento de informações de clientes e mercado e à comunicação com o mercado e clientes atuais e potenciais. 4. Sociedade Esse Critério aborda os processos gerenciais relativos ao respeito e tratamento das demandas da sociedade e do meio ambiente e ao desenvolvimento social das comunidades mais influenciadas pela organização. 5. Informações e Conhecimento Esse Critério aborda os processos gerenciais relativos ao tratamento organizado da demanda por informações na…

alcance de novos, múltiplos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento, 80% do que se aprende em nosso ambiente de trabalho se da de maneira informal, ou seja, através dos exemplos dos lideres, colegas, do aprendizado com os erros, e, em especial, pela troca e acumulo de experiências. Isso porém, não significa que aquilo que aprendemos em…