Ambev Plano De Marketing

Jd. Botanico CEP 22461-090 – Rio de Janeiro – RJ Tels: (21) 8665-3652 E-mail: milocacb@hotmail.com = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Resumo Graduada em Administração, com Pós-graduação em Marketing. Profissional com mais de 3 anos de experiência, com vivência em diversas áreas corporativas. Capacidade logística, habilidade de negociação e visão estratégica para implementação de soluções. Experiência profissional…

PLANO DE NEGÓCIO: DISTRIBUIDORA da jayne. Informações do Sócio - Presidente O futuro presidente da empresa Lucas Junior Soares, tem uma grande experiencia com vendas de bebidas, trabalha a 1 ano e meio na Monday Comerico de Bebidas Ltda, com vedas ligada diretamente ao PDV, no passado era funionario da Martelli Materias p/ Contruções, onde atuava como vendedor balconista, alem desses empregos teve um cargo de acougueiro no Mercado Cotrasul, onde no mesmo trabalhou por 3 anos. Hoje,…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Pós-graduação em Comunicação Org. Integrada Disciplina: Comunicação Organizacional Professor: Nilton Marlúcio de Arruda Plano de Comunicação para a marca Brahma Grupo: Bárbara Abreu Bernardo Stampa Diogo Ribeiro Felippe Arantes Juliane Camarinha Kézia Fernandes Lucas Alves Rio de Janeiro Julho de 2015 Histórico Com sede em São Paulo, a Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) nasceu da fusão entre a Cia Antarctica Paulista e Companhia…

levantar fundos para a então startup. Irritado com a demora de Saverin e com problemas logísticos, que exigiam maior presença do cofundador, Zuckerberg se articula com Sean Parker, investidor conhecido pelos aportes ao Napster. Começa a tramar um plano para reduzir a participação do brasileiro no negócio e assim ganhar autonomia para tocar os negócios ao seu gosto. A divisão da empresa antes se dava entre Zuckerberg (65%), Saverin (30%) e Moskovitz (5%). Após dar o seu jeitinho,…

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…

Anhanguera Educacional Unidade Fatesc O CASO AMBEV Alunos: Alisson Presa Lima Fernando Inácio Noveletto Jéferson Laércio Farias JOINVILLE Maio/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – O CASO AMBEV 4 2. ANALISE DA NEGOCIAÇÃO 9 2.1 Comunicação 9 2.2 Informação 9 2.3 Habilidade dos negociadores: 9 3. ÉTICA 10 4. CONFLITO 11 5. ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO 11 5.1 Confrontador 11 5.2 Negociador 11 5.3 Dos Números 11 …

Ambev & Apple ítica nacional de resíduos sólidos       Resíduos: um desafio de todos Cada habitante produz em média 1,1 kg de resíduos por dia* Mesmo nas maiores cidades do país, a coleta seletiva abrange apenas 40% do município** *Panorama Resíduos Sólidos Brasil, Abrelpe 2010. Assessoria de imprensa, PMSP *** Revista Exame, 21/06/2012 Estima-se que o país perde anualmente R$ 8 bilhões por não aproveitar todo o potencial   Ambev Recicla A…

operacionais. Assim, resta correta a definição da receita não operacional. 2. Uma das formas mais utilizadas para mapear uma organização, uma unidade de negócios (UEN) ou uma linha de produto, seja para uma empresa presente no mercado ou na confecção de um plano de negócios, é a matriz BCG, que consiste em esboçar em uma matriz os produtos ou UENs das organizações. A BCG representa a taxa de crescimento e participação de mercado onde, em cada quadrante, temos um símbolo representativo,…

Brahma e Antarctica se unirem, como forma de competir em um mercado que se caracteriza pela formação de blocos internacionais, como o Mercosul e a Alca (Área Livre de Comércio das Américas). (Brasil Alimentos – Nº 5 Nov/Dez de 2000). A criação da AmBev – Companhia de Bebidas das Américas foi anunciada em 1º de Julho de 1999, como resultado da associação das duas maiores empresas brasileiras do setor. (Brasil Alimentos – Nº 5 Nov/Dez de 2000). O objetivo da empresa é consolidar…

SUMÁRIO Introdução 2 1. Histórico Ambev 3 1.1. Missão, Visão e Valores 4 2. Brahma 5 2.1. Mercado a ser trabalhado 8 2.2. Nicho á ser trabalhado, Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência