Ambev Etica

.........11 2.3 – Poderes: Gerência X Liderança...............................................................11 2.4 – Liderança e Motivação............................................................................12 2.5 – O Líder e a Ética......................................................................................13 2.6 – O Líder X Recrutamento.........................................................................14 ➢ CAPÍTULO III 3 –…

ETAPA.1 CONTEXTO PESQUISADO Dados da empresa pesquisada: Empresa: AMBEV Endereço: Av.Antarctica- 1891 Bairro: Fazenda Santa Úrsula CEP: 13.830-000 Cidade: Jaguariúna-SP CNPJ-02808.708/0011-70 Segmento: Fabricante de Bebidas Funcionário: André Defende Supervisor de Produção,Fernando orsetti, staff de produção Ramo de atividades: Ambev movimenta diversos ramos de atividade. Desde os fornecedores de insumos e suprimentos, para a atividade produtiva

comunidade. Valores Respeito, Honestidade, Compromisso e Ética Profissional. Publico Alvo Homens e mulheres com faixa etária entre 25 a 45 anos, classe C e D. Logotipo e Slogan As cores azul, laranja, verde e roxo remetem a legumes e verduras. As folhas remetem a primavera. O carrinho remete ao mercado. Concorrentes Mercado Menor Preço; Casa do Norte Suzano; Padaria Panorf; Fornecedores Os principais são: Ambev, Comercial Esperança, Tenda Atacado. Danone, Nestle,…

Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica se unem para criar a Companhia de Bebidas das Américas - Ambev, com o objetivo de impulsionar o setor de bebidas brasileiro, possibilitar a entrada no mercado de novas marcas, ampliar o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, estimular a inovação, gerar empregos e recursos. MISSÃO E VISÃO  Nossa missão é nossa razão de ser e o compromisso da Ambev como empresa. “CRIAR VÍNCULOS FORTES E DURADOUROS COM OS CONSUMIDORES E CLIENTES,…

Grande [ ] Nº. de Funcionários: Aprox. 350 Descreva o setor/função em que atua: Atuo na parte comercial da empresa, como analista de vendas, tendo o controle de toda a área de vendedores, preços, ações e movimentos do mercado relacionado à AmBev. 1) Descreva o nível de satisfação dos funcionários com relação ao trabalho desempenhado na empresa em que você estagiou. Procedimento: Faça um questionário com perguntas fechadas, NÃO peça para que se identifiquem, conforme modelo abaixo e aplique

sistema próximo ao meritocrático. Também podem ser citados Gengis Khan e Napoleão Bonaparte; cada qual utilizou no exército e na vida política de seus estados elementos da meritocracia. Meritocracia nas empresas Meritocracia estimula na empresa AMBEV Quando um profissional cumpre as atividades que a empresa espera, afirmar-se que ele cumpriu o dever e que é remunerado para alcançar metas. Mas, quando o colaborador empenha-se de tal forma que ultrapassa as expectativas e se destaca…

Bárbara Lima Leonardo Tavares Letícia Cristina Mariana Lacerda Vanessa Assis Diagnóstico de Recursos Humanos AmBev Belo Horizonte 2012 Bárbara Lima Leonardo Tavares Letícia Cristina Mariana Lacerda Vanessa Assis Diagnóstico de Recursos Humanos AmBev Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Trabalho Interdisciplinar Dirigido IV do Curso de…

Jardim Nasceu na semana passada um grupo privado dos mais poderosos que o Brasil conheceu em sua História. A partir de agora, de cada dez latas ou garrafas de cerveja vendidas nos bares e supermercados, sete terão sido produzidas pela recém-criada AmBev, a empresa que é resultado da fusão de Brahma e Antarctica. Em outros tempos, com as fronteiras do país fechadas, a notícia do surgimento de um conglomerado monstruoso desses seria assustadora para o consumidor brasileiro. Uma empresa…

OBJETIVOS 5 * 1.2.1. Objetivo geral 5 1.2.2. Objetivos específicos 5 1.3. JUSTIFICATVA 5 2. MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.1. Ciclo motivacional 6 2.2. Clima organizacional 6 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 4. FORMAS DE MOTIVAÇÃO DA AMBEV 9 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia as organizações se preocupam muito com a parte funcional da empresa e na maioria das vezes acabam por esquecer a parte principal dentro da gestão…

meritocracia em que as nomeações são feitas com base em conhecimentos técnicos demonstrados. Essa forma de governo atribui à ciência as diretrizes do governo. O outro lado A meritocracia esconde, por trás de uma aparente e aceitável “ética do merecimento”, uma perversa “ética do desempenho”. Numa sociedade de condições desiguais, pautada por lógicas mercantis e formada por pessoas que tem não só características diferentes mas também condições diversas, merecimento e desempenho podem…