Na Guerra Global

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA

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Na guerra global - VEJA 07/07/99
Brahma e Antarctica põem fim a uma disputa histórica, anunciam uma megafusão e se armam para a disputa mundial
Lauro Jardim

Nasceu na semana passada um grupo privado dos mais poderosos que o Brasil conheceu em sua História. A partir de agora, de cada dez latas ou garrafas de cerveja vendidas nos bares e supermercados, sete terão sido produzidas pela recém-criada AmBev, a empresa que é resultado da fusão de Brahma e Antarctica. Em outros tempos, com as fronteiras do país fechadas, a notícia do surgimento de um conglomerado monstruoso desses seria assustadora para o consumidor brasileiro. Uma empresa tão grande, que concentra quase três quartos do mercado, poderia fazer um estrago e tanto. Poderia tabelar preços, esmagar a concorrência, controlar os pontos-de-venda e submetê-los a contratos leoninos e piorar a qualidade dos produtos que fabrica. Tudo isso sem muito risco. Por que não agora?
Numa economia global, a fusão das cervejarias Brahma e Antarctica aparentemente não oferece esses perigos. De acordo com os especialistas, tudo conspira para que aconteça justamente o contrário. Fortalecida pelos números que a operação envolve, a AmBev estará em condições de baixar seus custos operacionais, o que pode ser ótimo para quem compra cerveja. Além disso, fica em condições de brigar de igual para igual no mercado internacional. "Se as companhias brasileiras não ganharem robustez acabarão sendo compradas pelas concorrentes estrangeiras", afirma Marcel Telles, de 49 anos, presidente do conselho de administração da AmBev, mesmo cargo que ocupava na antiga Brahma. Ao unir forças, as duas empresas abandonaram uma briga de mais de um século. A AmBev nasce como a terceira maior indústria cervejeira do mundo. À sua frente, figuram a americana Anheuser-Busch, fabricante da Budweiser, e a holandesa