Administração

E fato que o mundo contemporâneo vive a era da informação, uma decição empreasarial antes de ser tomada tem sua base sustentada na quantidade e qualidade da informação adquirida, pois atualmente com a tecnologia de informação mais estruturada para oferecer atraves de dados e relatorio um diferencial para a tomada de decição. As empresas para ter uma rede de informação necessitam criar seus proprios canais e definir quais dados são relevantes para abastecer sua rede. Depois transformar esses dados em informação e outro problema a ser resolvido pela organização gerando assim valor a essa informação e sucesso na tomada de decisão. As organizações devem investir em uma infraestrutura para gerenciar esses dados e com o ambeinte empresarial mutavel de hoje deve se atualizar contantemente, investindo sempre em novos componetes Hardware, software e sistemas de telecomunicações. Outro ponto a ser levado e estar sempre preparada para resolver os problemas internos e externos, portanto o sistema de informação deve ser eficaz e aberto, interagindo com o ambiente e sociedade captando e filtrando informações uteis neste caso polindo os dados e ficando apenas com o que interessa para tomada de decisão. A necessidade do Sistema de Informação e crescente devido ao grande avanço tecnologico esse sistema pode e deve ser constantimente utilizado para varios tipos de decisão deste uma simples compra de material de rotina à implantação de um novo produto no mercado devido a sua vasta

EMPREENDEDORISMO – PROFº GALLETTI 1 – Qual o conceito de Empreendedorismo? “É estudo relativo das características do comportamento empreendedor, visto aos entendimentos do perfil, habilidades e qualificações, visto a capacidade de gerar transformações no ambiente e assumir riscos calculados”. 2 – Cite e explique 5 características do Empreendedorismo. Foco nas pessoas (competências das pessoas) ; Nas melhorias que podemos desenvolver no ambiente (inovações…

ETAPA 1 Motivações para a estratégia; desafios para a estratégia; conceitos básicos e questões críticas do ambeinte Passo 1 Definições: Fluxogramas: são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos ou de rotinas. Existem vários tipos por exemplo: fluxograma vertical, fluxograma horizontal e fluxograma de blocos. Estratégia: em termo empresariais, Lodi define a estratégia como “ a mobilização de todos os recursos da empresa num âmbito global visando…

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE São Paulo 2014 1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) A) Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto, quanto ao impacto nos fatores de competitividade: Custo, Qualidade, Tempo- Prazo, TempoCiclo e Flexibilidade (Customizacao). R. O processo de desenvolvimento de um produto, deve ter uma avaliação antes da iniciação do…

_Toc320697547 h 7 HYPERLINK l _Toc320697548 4.1 ESSTRESE PAGEREF _Toc320697548 h 7 HYPERLINK l _Toc320697549 4.1.2 NEM TODO ESTRESSE RUIM PAGEREF _Toc320697549 h 7 HYPERLINK l _Toc320697550 4.1.2.3 GRUPOS DE FATORES POTENCIAIS DE ESTRESSE NO TRABALHO PAGEREF _Toc320697550 h 8 HYPERLINK l _Toc320697551 4.1.2.3.4 QUANDO A ORGANIZAAO DEVE ADMINISTRAR O ESTRESSE PAGEREF _Toc320697551 h 8 HYPERLINK l _Toc320697552 5 ANALISE MERCADOLOGICA REGIONAL PAGEREF _Toc320697552 h 8…

das estratégias funcionais, políticas funcionais, objetivos funcionais e os filosofia de atuação da organização. 2) A busca pela competitividade? Estamos passando por um período de profundas transformações tanto no cenário econômico quanto no político, no social, no empresarial e no cultural. Enfim, estamos vivendo em uma época de mudanças que, embora sem padrões, dá se em um ambiente de evolução e desenvolvimento. bastante acelerado. O que era considerado inovador e criativo…

que riscos de um ativo não devem ser avaliados de forma isolada, mas sim em relação a uma totalidade de riscos em um portfólio de ativos. Com a globalização das finanças e a integração econômica mundial, as organizações passaram a possuir uma visão mais ampla e avaliar oportunidades para além de suas fronteiras, o que torno a economia mundial interdependente e ao mesmo tempo mais cheia de riscos de mercado, levando as organizações a dispensar atenção especial às operações…

Básica Postura Típica; Percepção dos empresários e administradores Prevenção de poluição Abordagem estratégica Cumprir a legislação e dar resposta à sociedade quando a empresa é pressionada. Usar os recursos naturais de um jeito eficiente. Usar a conservação da natureza para colocar a empresa à frente da concorrência. Reagir quando os Prevenir problemas Prevenir problemas e problemas e reagir se reagir se os aparecem problemas problemas…

O SETOR EMPRESARIAL E A SUSTENTABILIDADE NO BRASIL Martha Macedo de Lima Barata, D.Sc. RESUMO A resposta do setor empresarial brasileiro ao desafio de produzir bens e prestar serviços ao mesmo tempo em que contribui para a manutenção da qualidade ambiental passou por grandes transformações no final da década passada. Inicialmente, este atendia às diretrizes impostas pelo poder público e às demandas compulsórias da sociedade. Atualmente, percebe-se ser crescente a adoção de iniciativas…

Empresa competitiva e negociações estratégicas: os elementos do processo numa visão sistêmica. A1 – Teorias, Conceitos e Metodologias sistêmicas Adriana Cristina Ferreira Caldana (FEARP-USP) caldana@fearp.usp.br Verônica Angélica Freitas de Paula (FAGEN-UFU) vafp@terra.com.br Lucas Sciencia do Prado (FEARP-USP) ls.doprado@usp.br Ana Paula Almeida (FEARP-USP) anap.almeida@bol.com.br Dante Pinheiro Martinelli (FEARP-USP) dantepm@usp.br Resumo: Neste artigo, busca-se discutir o…