Pim - marketing da ambev

2.3. Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 3.4. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 3.5. Identificar ameaças e oportunidades; 3.6. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 3.7. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: 4.8. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 4.9. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido. Resumo : AMBEV A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil, tendo nascido da fusão entre a Antarctica e a Brahma. Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco Garantia: Jorge Paulo Lehman, Carlos Alberto Sicupira, Marcel Telles e Juan Vergara; estes dois últimos, acabaram virando dirigentes da AmBev. Dentro de um processo controverso, a Ambev associou-se à cervejaria belga Interbrew e o resultado desta associação foi a criação daInBev, uma das principais cervejarias do mundo. Há dúvidas se a Ambev continua a ser uma empresa nacional, ou se é apenas uma subsidiária da Interbrew/Inbev. A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e distribui a marca Stella…

Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM 3º. SEMESTRE DE RECURSOS HUMANOS Belém – PA. 2008 JORGINA DO SOCORRO VILHENA MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM Belém – PA. 2008 RESUMO O mercado de trabalho tem exigido cada vez mais das pessoas, e mais do que nunca os mais preparados sobrevivem ou levam uma grande vantagem sobre os outros. Sobretudo é dentro das organizações que o…

A empresa escolhida para este trabalho é a AMBEV, terceira maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino americano na produção e comercialização de cervejas, refrigerantes ebebidas não carbonadas, no ano de 2002. O processo desta análise seguirá, como embasamento, o momento da fusão das empresas Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica no ano-base de 2002, frente asdefinições de missão, visão, objetivos, 1.1 História e Expansão A Companhia de bebidas - Ambev consistiu em uma…

Análise da Concentração na Indústria Cervejeira Brasileira no período entre 1989 e 2011 Guilherme Zim Zaniol1 Julio Cesar de Oliveira2 Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar a evolução da concentração na indústria brasileira de produção de cerveja no período de 1989 a 2011, segregando-o entre dois períodos: antes e depois da fusão que originou a AmBev. O estudo procura mostrar os antecedentes à criação da AmBev, bem como o comportamento do setor depois da sua…

Objetivos e Metas do Planejamento Financeiro A Companhia de Bebidas das Américas – Ambev (referida como “Companhia” ou “Ambev”), com sede em São Paulo, tem como principal objetivo, diretamente ou mediante participação em outras sociedades, no Brasil e em outros países nas Américas, produzir e comercializar cervejas, chopes, refrigerantes, outras bebidas não alcoólicas, malte e alimentos em geral. A Companhia mantém contrato com a PepsiCo International Inc. (“PepsiCo”) para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA GRUPO: ANDRÉIA MIRANDA; BÁRBARA FRÓES; ALCIONE SOARES; CAMILA TAIANE; DANILO ALMEIDA E MARIANA ALVES. ANÁLISE CONTÁBIL DA AMBEV NOS ÚLTIMOS 5 ANOS EMPRESA: AmBev PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 2º Semestre de 2009 NOME DO(A) SUPERVISOR(A): Mônica Lucchesi Belo Horizonte - MG Novembro, 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA GRUPO: ANDRÉIA MIRANDA; BÁRBARA FRÓES; CAMILA ARAÚJO; CAMILA TAIANE; DANILO ALMEIDA E MARIANA ALVES. ANÁLISE CONTÁBIL DA…

4 – Desenvolvimentos....................................................................................... 9 Capitulo 5 - Aplicações & Recursos Financeiros............................................................ 10 Capitulo 6 - Realizações & Resultados........................................................................... 11 Conclusão -.................................................................................................................... 12 Referências:…

qualidade a importância do trabalho exigido à razão pela qual escolhemos a empresa de bebidas AmBev fora o fato de ser uma empresa que cresceu no cenário mercadológico por contar de enxergar a necessidade de uma logística integrada, para poder atender a demanda do mercado, podendo assim ser consolidada como uma grande empresa. Um dos métodos utilizados na pesquisa fora o recurso da internet através de artigos, reportagens além do próprio material disponível como as apostilas do curso…

EMPRESARIAL Faculdade : Anhanguera de Osasco TEMA: FUSÃO AMBEV RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais admiradas e…

SANTOS AMBEV JUNTOS POR UM MUNDO MELHOR! Trabalho apresentado para a disciplina de Noções de Mercado de Capitais e Atuariais como requisito de complementação de nota do sexto semestre do curso de Bacharelado em Ciências Contábeis. Orientador: Raimundo. 1. INTRODUÇÃO A Brahma era uma companhia controlada pelos Senhores Jorge Paulo Lemann, Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto da Veiga Sicupira por meio de algumas companhias controladoras (o "Grupo Braco"), que detinham…