Amaru Maximiano Tga

atividades das organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, traz novos desafios para as organizações, principalmente para sua forma de administração. Esta apostila foi elaborada para estudantes de cursos que tem a disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração) e necessitam de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. Quanto mais envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de fundamentar-se em…

BERGAMINI, Cecília W. Motivação: mitos crenças e mal-entendidos. Revista de Administração de Empresas, v. 37, n. 2, p. 23- 34, abr./jun. 1998. FIORELLI, J. O. Psicologia para administradores. São Paulo: Atlas, 2004. p. 118-132. SCOARIZE, Ricardo. TGA II: material de apoio para complementação da discussões acerca da Teoria Geral da Administração. Maringá, 2004. Texto extraído (e adaptado) da Maringa Management: Revista de Ciências Empresariais, v.2, n. 1, p.2025, jan/jun. 2005 239…

(condições físicas) e efeito (cooperação). Também a fadiga não tem apenas origem orgânica e fisiológica, mas principalmente subjetiva e psicológica.Dentro desse espírito, a Teoria das Relações Humanas trouxe novas dimensões e novas variáveis para a TGA. 29 O Homem Social 1. Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, com sentimentos, desejos e temores. 2. As pessoas são motivadas por certas necessidades e alcançam suas satisfações primárias por meio dos grupos com os quais…

apresenta-se como uma vertente executora daquilo que a organização necessita para efetivar sua continuidade, fato relevante é que tal método apresenta-se intrinsecamente ligado a subjetividade, pois depende da tomada de decisões do gestor. De acordo com Maximiano (2007, p.107) “todos os processos da administração (planejamento, organização, controle) são processos de tomar decisões.”. Desta forma, torna-se importante destacar que a realização do processo decisório não depende…

osmosquetes existentes em armazém”.41 ROBBINS P., Stephen. Administração: Mudanças e Perspectivas .ed. Saraiva, 2000, p.1922 LAWLER, E. Bureaucracy Busting - Across the Board, Março 19933 DAFT, Richard L. Administração. Thomson, 2006. p.31.4 MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. SP:Atlas, site da Ed. Campus: www.campus.com.br ::: site do autor: www.chiavenato.com 6 7. Administração: Teoria, Processo e Prática – Material…

Demonstraes Financeiras Taxa Interna de Retorno - 1 Trimestre de Admistrao de Empresas 2011 UNISA. Matemtica Financeira e Anlise das Demonstraes Financeiras Prazo de Recuperao de Capital - 1 Trimestre de Admistrao de Empresas 2011 UNISA. MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Introduo administrao. 5. ed. rev. e ampl. So Paulo Atlas, 2000. Peterson, Stevem e Tiffany, Paul. Planejamento Estratgico O melhor roteiro para um planejamento estratgico eficaz. 12 Ed. Campos. Rio de Janeiro 1998 -386…

existentes em armazém”.4 1 2 ROBBINS P., Stephen. Administração: Mudanças e Perspectivas .ed. Saraiva, 2000, p.192 LAWLER, E. Bureaucracy Busting - Across the Board, Março 1993 3 DAFT, Richard L. Administração. Thomson, 2006. p.31. 4 MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. SP: Atlas, site da Ed. Campus: www.campus.com.br ::: site do autor: www.chiavenato.com 6 Administração: Teoria, Processo e Prática –…

Administração e Ética Empresarial. Ed. Especial Cesumar. São Paulo: Saraiva, 2011. (2) H EILBORN, Gilberto; LACOMBE, Francisco Jose Masset. Administração: princípios e tendências. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2009. (3) MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos da administração: manual compacto para disciplinas de TGA e Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2008. 53 CENTRO UNIVERSITÁRIO CESUMAR NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEAD (4) MEGLIORINI, Evandir. Administração nanceira. São…

devem despertar nos alunos dos cursos de Administração um interesse real sobre a aquisição de habilidades e competências para a formação do seu perfil profissional, ressaltando principalmente a importância do processo decisório, já que, segundo Maximiano, “a administração é o processo de tomar e colocar em prática as decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” (Figura 1) DECISÕES Planejamento Organização Direção ou Liderança Controle RECURSOS Materiais Humanos Financeiros…

Universidade Federal de Ouro Preto – MG BIBLIOGRAFIA [Complementar] PEINADO Jurandir; GRAEML Alexandre Reis. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: UnicenP, 2007. Sites relacionados: http://www.geocities.com/rminadeo/Tga/tga7-JIT.htm http://www.pro.poli.usp.br/graduacao/todas-as-disciplinas/projeto-da fabrica/oferecimento_00002/Exemplos%20de%20Layout.pdf http://www.inf.ufpr.br/tsn04/itga/adm_producao.pdf…