Amaru Capitulo 14

ed., “Administração é a realização dos objetivos organizacionais de uma forma Rio de Janeiro: LTC, 1999. eficaz e eficiente, através do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais”, p. 5. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. “Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre Teoria geral da administração|: da escola objetivos e utilização de recursos”, p. 24. científica à competitividade na economia globalizada. 2. ed., São Paulo: Atlas,…

............................................................................................................... 5 VIII. REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................................... 6 CAPITULO I: A IMPORTÂNCIA DA EFICIÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES..................................... 7 1.1. Origem e Evolução do Conceito Eficiência X Eficácia.................................................... 8 1.2. Os Prós e Contras na Questão do…

empresas 9 2.2 LOGÍSTICA 11 2.2.1 O crescimento e as características da Logística Empresarial 11 2.2.2 Logística Reversa..................................................................................................16 2.2 MANUSEIO DE MATERIAS 14 2.3 DISTRIBUIÇÃO 16 3 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Um breve e qualificado histórico sobre administração e seus principais temas serão abordados logo no inicio do…

.............. |13 | |2 REVISÃO DE LITERÁTURA...................................................................................... |14 | |2.1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO............................................................................ |14 | |2.1.1 Administrar............................................................................................................... |20 | |2.2 EMPREENDEDORISMO..........

11 JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO ESTUDO.................................. 12 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3 REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................. 14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................... 14 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ...................................................... 15 INDICADORES DE DESEMPENHO.................................................... 16 FUNÇÕES DA ÁREA DE RECURSOS…

:EM PRESAS E NEGOCIOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 2a. Edição/2007 ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO AN TO NIO CESAR AM ARU MAXIMIANO Capítulos F u n d a m en tos DE A d m in is t r a ç ã o - 1 - 3 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO BASES DA MODERNÁ ADMINISTRAÇÃO M ANUAL COMPACTO PARA AS DISCIPLINAS T G A E INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ■■■ ■ t V. , - ' V f'; - ; • -'V. - v :\ % ; Editora Atlas B iJ ita r n http://www.editoraatlas.com.br ISBN 9788522447213

Metodologia ......................................................................................................................12 CAPÍTULO I 2. EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS .....................................................................14 2.1 As Pessoas na Organização .......................................................................................14 2.1.1 Evolução da Gestão de Pessoas…

................ 12 2.3.1. História da qualidade................................................................................. 12 2.3.2 Treinamento ............................................................................................... 14 2.3.3 Definição de metas..................................................................................... 16 2.3.4 Motivação................................................................................................... 17 2.3.5 Feedback

... ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA CONFORME TAYLOR................................. 08 08 09 09 09 10 11 11 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CONFORME FAYOL................. 13 O PROCESSO ADMINISTRATIVO SEGUNDO FAYOL.................................... 14 TIPOS DE LAYOUT................................................................................................ 16 O LAYOUT NA ATUALIDADE............................................................................ LAYOUT – SEU PAPEL NO MARKETING

13 2.1.7.4 Gerenciar as expectativas das partes interessadas .................................................... 14 2.1.7.5 Reportar o desempenho...................................................................................................... 14 2.1.8 Gerenciamento de risco do projeto.......................................................................................... 14 2.1.9 Gerenciamento de aquisições do projeto......................................................................