Amaru Capitulo 14

Valor Acumulado 12 2.3.1.7 Nota Explicativa 13 2.3.2 Relatórios Não Obrigatórios ou Relatórios Gerenciais 13 2.3.2.1 Balancete de Verificação 13 2.3.2.2 Relatório de Contas a Receber ou Receita 14 2.3.2.3 Relatório de Custos ou Despesas 15 2.3.2.4 Relatório de Operações Bancárias 15 2.3.2.5 Projeção do Fluxo de Caixa 16 2.4 A Importância das Funções Administrativas para a Gestão…

entrega, na eliminação de riscos e no relacionamento dos recursos aplicados ao projeto. Diante exposto, o gerenciamento de projetos pode ser utilizado para abertura de qualquer estabelecimento comercial independente do seu porte? Capítulo I - Abordagem do Tema A importância do tema proposto se justifica ao demonstrar uma alternativa viável e relevante ao interesse da sociedade em geral. A pesquisa a ser realizada pretende compreender como o gerenciamento de…

aspectos internos e externos. Quanto aos exógenos é importante analisar os fatos econômicos, políticos e ainda com atenção especial a sociedade de modo geral, pois é a partir deste ângulo que melhor se compreende a formação social. Berger (1998, p. 14) assim faz referência à última questão: “a sociologia do conhecimento diz respeito à análise da construção social da realidade”. A Controladoria vista dentro de uma visão sistêmica, ampla e abrangente terá condições de propiciar a…

..................................................... 13 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ................................................................................................... 14 3.1 Processos Organizacionais .................................................................................................. 14 3.2 Gestão de pessoas ................................................................................................................ 18 3.2.1 Recursos Humanos X Gestão de Pessoas

Capítulo 4 O plano de negócios ƒƒ Oportunidade de negócios ƒƒ Estruturando o plano de negócios ƒƒ Desenvolvendo as etapas fundamentais do plano de negócios ƒƒ Desafios para a implantação do plano de negócios nas organizações Oportunidade de negócios Conteúdo programático ƒƒ Oportunidade de negócios Objetivos ƒƒ Identificar como surgem as oportunidades de negócios. ƒƒ Verificar a importância da constante análise do ambiente para as oportunidades de negócios.…

................................................................................................................ 1 Abstract.......................................................................................................................2 Capitulo 1 – Introdução ao Problema.......................................................................3 1.1 – Introdução............................................................................................................3 1.2 –…

.........................12 1.7. Principais Concorrentes............................................................................12 2. Comunicação Empresarial.....................................................................................14 3. Técnicas de Informática.........................................................................................17 4. Recursos Materiais e Patrimoniais........................................................................19 4.1.…

Key-words: Quality. Service.Client. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Principio básico de um atendimento 78 Figura 2 – Endomarketing – Marketing interno 12 Figura 3 – Valorização do cliente 13 Figura 4 – Determinantes do valor entregue ao cliente 14 Figura 5 – Modelo de 5 etapas no processo de compra do consumidor 16 LISTA DE TABELAS / QUADROS Tabela 1 – As dez melhores em atendimento ao cliente 11 Tabela 2 – 11ª á…

12.2 PRINCIPAIS FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO PESSOAL 29 12.2.1 RECRUTAMENTO 29 12.2.2 ADMISSÃO 29 12.2.3 TREINAMENTO, ACOMPANHAMENTO E SUPERVISÃO. 29 12.2.4 COMPENSAÇÃO DE PESSOAL 30 12.2.5 DESLIGAMENTO 30 12.2.6 CONTRATOS 32 13. CONSIDERANÇÕES FINAIS 33 14. REFÊRENCIAS 34 9 1.INTRODUÇÃO 10 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Negociação é a busca por um acordo, onde ambas as partes devem se sentir satisfeitas e que o resultado final atenda as necessidades de ambos os lados.…

entorno, buscando a caracterização dos estilos de liderança predominantes neste segmento de organização. A coleta de dados foi feita por meio de um questionário de natureza descritiva, contendo 8 questões objetivas sendo que a questão de número 5 possui 14 subitens. Os resultados foram quantificados e representados por gráficos e tabelas na análise deste estudo. A conclusão da pesquisa mostra que apesar de se tratar de empresas familiares, a maioria dos gestores entrevistados tem uma…