Alinhamento Da Estrategia A Regra

ORIENTAÇÕES GERAIS - Prof. Cristina Coimbra Objetivo do projeto O projeto visa uma consultoria administrativa organizacional com foco no uso e estratégia da TI direcionada a área da administração e dos negócios da empresa. O projeto exige uma entrevista para levantar as necessidades do cenário atual de uma empresa de pequeno e médio porte. Visa compreender quais são as tecnologias, dispositivos, softwares, internet, estações de trabalho, rede, aplicações, sistemas de informações, de…

competitividade dos negócios de uma empresa e igualmente importante aos investimentos em inovação e eficiência. A Governança de TI vem inserida dentro do contexto da governança corporativa e tem como propósito medir o desempenho da TI e sempre manter o alinhamento entre tecnologia e negócios. A informação, bem como pessoas e dinheiro, é um ativo gerenciado pelas empresas e que por muitas empresas pode ser considerado o ativo mais complicado de ser gerenciado. Muitos métodos,…

exigindo um bom gerenciamento da TI para que os custos da mesma sejam compensados pelo valor agregado e serviços que ela proporciona. O gerenciamento de serviços de TI é muitas vezes confundido com a governança de TI a qual é responsável pela estratégia e alinhamento com o negócio da organização, sendo o gerenciamento mais preocupado com a eficácia e eficiência na entrega e suporte dos serviços de TI. Uma das metodologias em gerenciamento de serviços de TI é a Information…

premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência, transparência e sustentação e utilize a melhor ferramenta de gestão para obter o sucesso e os lucros esperados. 2 DESENVOLVIMENTO [...] para garantir o alinhamento do discurso a equipe de comunicação desenvolveu um trabalho de posicionamento de marca que se baseia na missão, na visão e nos princípios da organização que norteiam não somente a condução dos negócios, mas também a maneira de…

Alinhando as estratégias e as competências essenciais com o BSc Luciano Maciel Ribeiro 1 Sergio Satt Júnior 1 lucianoribeiro@atlanticosul.edu.br satt@atlanticosul.edu.br 1 Professor da Faculdade Atlântico Sul – Rio Grande - RS Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar as competências necessárias dos recursos humanos das lojas O Boticário de Pelotas/RS. Com isso, definir objetivos e indicadores na perspectiva de aprendizado e crescimento que contribuam para o…

como finalidade relacionar a teoria com a prática do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação com o uso da metodologia BSC – Balanced Scorecard. Um dos grandes desafios dos gestores de TI é o desenvolvimento e implementação de uma estratégia de forma a contribuir ao sucesso das organizações. O BSC, uma ferramenta de gestão estratégica, pode ser utilizado para a gestão de TI. A pesquisa explorou a evolução, conceitos e metodologias sobre Planejamento Estratégico…

monitora os ambientes interno e externo, e por meio do qual as informações formais e informais são coletadas, processadas e disseminadas na empresa, nos níveis estratégicos e táticos, visando à definição, à execução e à efetividade de suas estratégias (BATTAGLIA, 1998). A sobrevivência da organização depende da habilidade organizacional de processar com rapidez grandes volumes de dados sobre o meio ambiente e, enfim, convertê-los em conhecimentos que lhe permitam antecipar as…

Automação, visibilidade, conformidade e suporte à decisão são algumas das vantagens em que a TI faz a diferença. As vantagens de aplicar a TI ao longo do Ciclo de Pedido são inúmeras: redução de tempos, diminuição da variância, aumento da conformidade às regras de negócio, redução de mão-de-obra, redução de custos com prevenção de falhas, etc. Contudo, a velocidade com que a TI vem se desenvolvendo é muito maior do que a sua aplicação e disseminação nas empresas. Perto de tudo que a TI…

empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998) O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Operacional Já no planejamento…

organização, com o propósito de garantir o controle efetivo dos processos, melhorando a segurança, minimizando os riscos, aumentando o desempenho, otimizando recursos, reduzindo custos, sustentando as melhores decisões e em conseqüência esperar o melhor alinhamento entre as TI com os negócios. *EM 26/05/2008 foi lançada a Norma Internacional dedicada á gestão das TI ( a ISSO 38500) que é baseada na Norma Australiana AS8015 2005. Ela é composta por 3 grandes áreas: Avaliar Gerir…