Alguns Autores Dividem A Negociação Em Vários Estágios E

definições Sociais e Gerenciais. SOCIAL: Mostra o papel desempenhado pelo Marketing na sociedade. Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. GERENCIAL: Neste caso o Marketing é descrito como “a arte de vender produtos” para Peter Drucker, o importante não é vender, vender é apenas a ponta do iceberg. O importante é…

Antonio César Amaru Maximiano (Introdução à Administração – Edição Compacta) cita: “objetivos e recursos são as palavras chave na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além destes objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão de trabalho.” RECURSOS 6– ESTRUTURA HORIZONTAL O…

Apresentação Geral do Restaurante A empresa escolhida para realização do processo de estágio é um restaurante cuja característica é a prestação de serviços na área de alimentação coletiva/comercial. A definição de restaurante pode ser dada segundo Houaiss “como estabelecimento comercial que serve refeições” ou ainda “lugar onde se servem refeições avulsas a certo número de pessoas” (pg 644, 2004). São vários os motivos pelos quais as pessoas buscam a alimentação comercial e não é…

longo período de tempo, incluindo diferentes linhas de produtos. Rifkin (2001) expressa bem a profundidade deste paradigma ao estabelecer um paralelo da era pós-industrial, denominada por ele de “A Era do Acesso”, com a era da manufatura. Segundo o autor, controlar o cliente é tão importante nesta nova era quanto era controlar a produtividade do trabalhador na era da manufatura. A tecnologia deixa de ser o cronômetro e a linha de montagem para dar à tecnologia de relacionamento. A…

assim afirmar que a função de organizar é determinar de forma coordenada o relacionamento dos vários fatores conexos para a realização do plano pré-estabelecido. A organização, também deve examinar e analisar uma vasta gama de fatores tangíveis e intangíveis para fundamentar sua estrutura organizativa e operacional. Assim a estrutura organizacional indica o conjunto das relações existentes entre os vários organismos da organização. Ela expõe, portanto, um quadro amplo da divisão e…

suas relações, a empresa também compartilha de valores direitos e responsabilidades com todos os seus relacionamentos. O conceito de responsabilidade está relacionado ao fato do indivíduo assumir as consequências de seus atos, reconhecendo-se como autor deles, sejam positivos ou negativos. Uma empresa é basicamente uma rede de diálogos, sua estrutura é constituída por promessas, através das quais tarefas e responsabilidades são distribuídas, decisões são compartilhadas e trabalhos…

PROGRAMA JOVENS PROFISSIONAIS NEGOCIAÇÃO Prof. Flávio Schneider, Msc flavio.schneider@terra.com.br www.profrandes.com.br www.facebook.com/trupemarketing Realização: HOCHTIEF do Brasil – São Paulo/SP Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Trupe Marketing Consulting. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). ii Trupe Marketing Consulting Fundada em 1998, pelo Prof. Msc. Randes…

afetividade, bem como a sua importância para o desenvolvimento do indivíduo (aprendente). Através de estudo bibliográfico e seleção de teóricos foram definidos para embasamento do estudo: Piaget, Vigostsky,Wallon, dentre outros. Responder a questionamentos vários que envolvem a relação de inteligência e afetividade, e em especial mostrar a relação entre elas tornou-se nosso objeto de estudo. A inteligência, valor inato, pode ser classificada como uma das funções psicológicas que…

competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. Palavras-chaves: Enfoque Sistêmico, Estratégias Organizacionais, Planejamento.

INSTITUTO FEDERAL DO NORTE DE MINAS CAMPUS ARAÇUAÍ RESENHA CRÍTICA MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL – CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. AUTOR: DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLVEIRA. Nome Cidade Data Nome RESENHA CRÍTICA MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL – CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. AUTOR: DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLVEIRA. RESENHA CRÍTICA APRESENTADA AO PROFESSOR G. F. , DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, DO CURSO TECNICO EM…