Apostila de estruturas organizacionais

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO

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1. A VISÃO ORGANIZACIONAL

1.1. INTRODUÇÃO
As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992).
Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de novas práticas de comportamento social.
Este quadro mudou drasticamente com o surgimento da Teoria Clássica de
Administração, que teve início no começo do século XIX e durou até o inicio do século
XX com uma forte influência de forças sociais, econômicas e tecnológicas mais amplas, que contribuíram para a precipitação da transição de uma sociedade agrária para uma sociedade industrial.
Organizações estão entre as instituições mais importantes da sociedade como principal meio para a realização de trabalho produtivo e a criação de valor econômico.
Elas são também um importante meio pelo qual as pessoas satisfazem suas necessidades de realização individual e de filiação social, pois é através dela que os valores culturais são perpetuados de geração a geração.
Para melhor entendimento, buscamos definições de dois termos que seguirão conosco, ao longo desta exposição: Organização e Instituição. Portanto, fomos buscar estas definições no Dicionário Enciclopédico Koogan–Larousse, editoria de
Antonio Houaiss, que melhor exprime os objetivos de nosso estudo.
Organização – ação ou efeito de organizar, de por a funcionar. Estado do que se acha organizado. Modo pelo qual as partes que compõem um serviço estão dispostas para cumprir certas funções. Forma pela qual um Estado, uma administração, um serviço estão constituídos. Denominação de certas instituições.
Instituição – ação de instituir, de estabelecer conjunto de regras e normas estabelecidas para a satisfação de