Alexandre Pavan Torres

220478 ADELIA MARIA DE BARROS HUNGARO 222828 ADRIANA DONIZETE PEREIRA 230119 AGATHA DOS SANTOS LEITE 234556 ADELINE ROSA FLORIANO 232883 ADRIANA DOS SANTOS ALVES OLIVEIRA 224125 AGATHA KARNER 226860 ADELMA ALEXANDRE DA SILVA 225578 ADRIANA DOS SANTOS MENEZES 232527 AGENOR INACIO NETO 231292 ADEMAR VIEIRA DA SILVA 230977 ADRIANA FILOMENA CARASOLLI 231690 AGNALDO APARECIDO DA SILVA 234458 ADEMILSON DE ALBUQUERQUE…

posição competitiva nesse mercado(se tem vantagem ou desvantagem competitiva)." (BESANKO, DRANOVE, SHANLEY, SCHAEFER ,2006, p 362). Sendo assim necessário também o estudo sobre as 5 forças de Porter e sobre o posicionamento competitivo. Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que as cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michaell Porter, é utilizada para realizar a análise do ambiente externo. Sendo eles: barreiras a entradas de novos concorrentes, poder de barganha dos…

ADILSON JOSÉ MENDES FILHO 30 ADILSON MANOEL DE OLIVEIRA 50 ADILSON RODRIGUES 50 ADOLAR TODT 30 ADRIAN IANES MARTINS WAHLBRINCK 30 ADRIANA BURGHARDT RODRIGUES 30 ADRIANA CLAUDINO PEIXOTO 30 ADRIANA DE CASTRO TORRES 30 ADRIANA MORIMOTO HOSHINO 30 ADRIANA PACHECO PAGANI 50 ADRIANO CRISTOFOLINI 30 ADRIANO DE OLIVEIRA 30 ADRIELI CRISTINA MEINERT 30 AGATHA ELLEN PÊGO LOPES 30 AICHHA CAROLINA PEREIRA 50…

alcançá-los. Semanalmente a diretoria reúne-se para traças essas estratégias e analisar os resultados. Este instrumento que organiza e ordena o que se pretende que aconteça em determinado momento é denominado planejamento estratégico. (Serra, Torres& Torres, 2004). Alguns Benefícios do Planejamento Estratégico:  Agiliza as decisões;  Melhora a comunicação;  Aumenta a capacidade gerencial para a tomada de decisão;  Promove uma consciência coletiva;  Proporciona uma visão de conjunto;  Maior

alcançá-los. Semanalmente a diretoria reúne-se para traças essas estratégias e analisar os resultados. Este instrumento que organiza e ordena o que se pretende que aconteça em determinado momento é denominado planejamento estratégico. (Serra, Torres& Torres, 2004). Alguns Benefícios do Planejamento Estratégico:  Agiliza as decisões;  Melhora a comunicação;  Aumenta a capacidade gerencial para a tomada de decisão;  Promove uma consciência coletiva;  Proporciona uma visão de…

Efetivos: Milton Tavares de Oliveira Roberto Silvestre Ameleto Sueli Regina de Oliveira Nogueira Suplentes: Carlos Alberto Loureiro Assef Walter Toni Maria Celestina de Santiago Vidal Lopes Indicados pelo Banco: Camila Rezende de Freitas Alexandre Moreira Rocha Conselho Administrativo: O Conselho de Administração é o órgão colegiado com poderes para gerir a AABB, em consonância com as disposições estatutárias, com o Regimento Interno, com o Planejamento…

conceituadas a seguir e as estratégias utilizadas pela empresa DELC INFORMÁTICA TELECOM. Rivalidades entre concorrentes: A rivalidade entre concorrentes é muito alta devido a grande quantidade de empresas trabalhando no mesmo setor. Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que a rivalidade entre concorrentes pode ser considerada a mais significativa das cinco forças. A DELC INFORMÁTICA TELECOM compete com nove empresas de telefonia com o mesmo porte, para se diferenciar dos seus…

MARIA SILVA DOS SANTOS PINTO, R.F. 555.832.8 DIA 05/06/2014: - 10h45 – MARCOS DE CAMARGO PACHECO GIATTI. - 11h15 – VERA LUCIA REINMUTH NUNES. ADVOGADOS: CRISTIANE JUSTAMANTE DE SORDI, OAB/SP 146.371; MAGADAR ROSÁLIA COSTA BRIGUET, OAB/SP 23.925, ALEXANDRE DIAS DE ANDRADE FURTADO, OAB/SP 208.853; MOHAMAD ISMAT SOUEID, OAB/SP 323.233. 2010-0.107.000-0 | OLAVIO DE FATIMO OCHIUZZI | CPP 312, 3º andar DESPACHO: AUDIÊNCIA DESIGNADA PARA O DIA 27/05/2014: - 10h30 – CARLOS DAVID E 11h00 – WILSON…

servir de auxilio no alcance das metas e consequentemente servir no sucesso da implementação do Balanced Scorecard, será utilizado uma ferramenta de gestão Análise de SWOT que servirá como suporte ao planejamento estratégico. Para Serra, Torres e Torres (2003, p.86) “A analise SWOT é instrumento útil na organização do planejamento estratégico.” A analise SWOT auxilia os gestores a tomada de decisão para empresa, onde identifica os pontos fortes e fracos, as fraquezas e ameaças, ajudando-o

de grãos e frutas, abrem-se portas para novos entrantes. Mesmos porque os grandes grupos como Bunge, Vale e Heringer, a cada ano adquirem novas empresas a fim de aumentar sua participação no mercado. 3.2.5 RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS Serra, Torres e Torres (2009) afirmam que esta pode ser a mais significativa das cinco forças. Há uma alta rivalidade entre os grandes grupos, mas nas pequenas e médias empresas também possui uma grande rivalidade, porém não tão elevada, pois o mercado é…