Economia da Estratégia Hostel Did s

Resumo

Perante análise econômica do setor de Hosteleria, considerando o posicionamento estratégico, as possíveis fronteiras de uma firma, o ambiente externo e os mecanismos de isolamento para conquistar uma vantagem competitiva sustentável, o Did's Hostel apresenta uma estratégia de diferenciação. Sendo assim avaliado a situação da firma nesse setor e a efetividade da sua estratégia será identificado os principais gaps e assim , possíveis formas de ultrapassa-los.
Palavras chaves
Econômia da Estrategia; Vantagem Competitiva, Setor de Hosteleria, fronteiras da firma;
Abstract
By the economic analysis in the Hostel sector, considering the strategic positioning, te company frontiers, the external environment and the isolation mechanism to accomplish a sustainable competitive advantage, the Did's Hostel presents differentiation strategy. So it assessed the situation of the company in this sector and the effectiveness of its strategy will be identified the main gaps and thus, possible ways to overcome them.
Key Words
Economic Strategy; Competitive advantage, Hostel Industry, Firm Frontiers;

Introdução (ok)
O mercado de meios de hospedagem no Brasil está em grande desenvolvimento e amadurecimentos em sua forma. A hostelaria ou alberguismo é um segmento desse setor pouco desenvolvido no Brasil, porém está expansão. Em São Paulo tivemos um crescimento de 320% no número de albergues entre 2011 e 2015, impulsionados principalmente por eventos como a Copa do Mundo.
Nesse mercado se insere a firma Did´s Hostel, operando a um pouco mais de um ano. Por ser uma empresa nova, possui uma estrutura bem planejada, uma localização privilegiada além de um know how pouco encontrado no mercado em algumas áreas como Marketing e Finanças.
O objetivo deste artigo é demonstrar e explicitar essas vantagens competitivas da firma, assim como uma análise do setor e da concorrência, utilizando-se sempre as teorias das estratégias como base. Na primeira seção será abordado, com base