1 Nas Organizações O Poder De Uma Pessoa é O Resultado

Novos Paradigmas de gestão e organização do trabalho 1. Políticas de RH As políticas de RH devem ser recontextualizadas com base no reconhecimento de que remetem à integração e à fragmentação organizacional, inseridas em processo de mediação das diferenças (re) construídas socialmente. As práticas de gestão de pessoas não deveriam buscar a eliminação, mas a mediação de contradições e paradoxos das relações de trabalho. Necessidade de mediar as diferenças. A vantagem competitiva da…

influência do poder na gestão estratégica de pessoas Leda Maria da Silva Senra Costa RESUMO O objetivo do estudo é pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder…

Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como Sistemas Políticos – Resumo Carlos Daniel Romanzini 1. INTRODUÇÃO A metáfora das organizações vistas como sistemas políticos têm duas abordagens. Conforme a primeira, pode-se entender as organizações como sistemas de governo, que variam de acordo com os princípios políticos que são empregados. As organizações podem ser autoritárias, democráticas, tecnocratas, etc. De acordo com a segunda abordagem, pode-se tentar desvendar…

empresarial os líderes são cada vez mais cobrados por resultados. A vantagem competitiva gerada por seus recursos humanos determinará o sucesso dos negócios. Nesse cenário serão sempre as pessoas e a maneira de liderá-las que determinarão a sobrevivência e a competitividade das organizações. Toda e qualquer organização precisa de líderes que devem conhecer e se especializar na gestão do principal recurso das organizações modernas: as pessoas. Com base nestas afirmações procurou-se…

Teoria Neoclássica A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por…

importante torna-se a Ensino... A Faculdade é nossa segunda casa, onde encontramos pessoas que farão parte de nossas vidas para sempre... Des da faxineira, no preparo da salas de aulas, as pessoas da secretaria, enfim, todos os funcionários que trabalham para concretizar nossos sonhos escolares em realidade e vida. Direção, funcionários e professores, que efetivamente se preocupam em construírem pessoas mais solidárias, autênticas e felizes; se preocupam com todos os…

RESUMO – PROVA FINAL – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES. Tudo se iniciou na Revolução Industrial tendo: crescimento acelerado e desorganização das empresas, variedades de empresas com tamanhos diferentes, problemas de baixo rendimento da maquinaria e desperdícios e custos altos. HENRI FAYOL – “Pai da administração moderna” (segundo teórico, o primeiro foi Taylor). - Separou habilidade administrativa do conhecimento tecnológico, ele também dá origem ao organograma. Para ele o administrador deveria ter:

arte de gerenciar uma empresa, pois se trata de uma forma pessoal de tratar as pessoas, a arte de administrar empresa sejam elas familiares ou não tem um controle compartilhado ou concentrado em poucos acionistas ou cotistas. Palavras-chave: Administrar, gestão de pessoas, competências, processos. 1 INTRODUÇÃO A frente de uma organização bem sucedida há um bom administrador que trabalha para a mesma obter resultados satisfatórios, para isso acontecer temos que exercer funções…

Líder, na Igreja e no mundo 2 Objetivos 1. Entender a importância dos Líderes nas Organizações, tanto na Igreja como no mundo. 2. Compreender a diferença entre Chefia, Liderança e Gerência. 3. Conhecer os principais atributos de um Líder e se motivar a buscar o aperfeiçoamento no exercício da boa liderança. 4. Se conscientizar da importância de se capacitar como Líder. 5. Compreender a o papel e a importância das pessoas dentro do processo organizacional. 6.…

Politécnico da Guarda Escola Superior de Turismo e Hotelaria Liderança Gestão Hoteleira Gestão das Organizações 2013/2014 Prof. ª Ana poças António Pereira, 6001496 Daniela Fernandes, 6001524 Data Maio de 2014 Curso Unidade Curricular Ano Letivo Docente Discentes Instituto Politécnico da Guarda Escola Superior de Turismo e Hotelaria ÍNDICE ÍNDICE DE FIGURAS III INTRODUÇÃO 1 CONCEITO DE LIDERANÇA ERRO! MARCADOR NÃO DEFINIDO. LIDERANÇA…