desenvolvimento empresarial

PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela Maria Luchi Sandra Helena Bellon Painel 22/084 Recursos humanos: temas emergentes A CONSTRUÇÃO DO MODELO DE CAPACITAÇÃO DO GESTOR PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela Maria Luchi Sandra Helena Bellon RESUMO Construir o significado de “ser gestor público do Estado do Espírito Santo” e desenvolver as competências requeridas, de forma a gerar maior valor e resultado para o Estado como um todo e para cada órgão em particular é o produto do novo modelo de desenvolvimento gerencial, que vem sendo realizado com os executivos estratégicos do Governo: secretários, subsecretários, diretores de autarquias e gerentes. A base conceitual do modelo é a gestão de pessoas por competências que pressupõe o alinhamento entre o objetivo estratégico, as competências organizacionais e a gestão das competências definidas como necessárias ao desempenho dos gestores públicos, alicerçadas pelo Código de Ética do Serviço Público Capixaba, suportado pelos sistemas de tecnologia da informação e de comunicação e liderança estratégica efetiva com foco em resultados, para atender as demandas da gestão publica e as estratégias do Plano de Desenvolvimento do Espírito Santo 2025. As competências que formam o perfil do gestor público do Estado do Espírito…

FACULDADE NOVO MILÊNIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VILA VELHA 2012 ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Faculdade Novo Milênio, Curso de Pós- Graduação em Gestão Pública…

empresa gerenciadora do transporte de passageiros. Procurou conhecer e analisar seus planos estratégicos, posicionamento frente ao mercado, princípios, valores e pilares em que a organização está apoiada, além de descrever sua política de administração de capital humano e como a sociedade e os colaboradores a veem. PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos, Estratégias de Produção e Transporte de Passageiros. ABSTRACT This paper presents data about Grande Vitoria Public Transportation…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA STRATEGIC PLANNING BASED ON THE BALANCED SCORECARD: A CASE STUDY APPLIED TO A SMALL SECURITY COMPANY PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale…

- Pernambucanas morte de Herman. Somente em 1908, é inaugurada a primeira loja Casas Pernambucanas. Em São Paulo, na década de 1910, é inaugurada a matriz e a Loja da empresa... Salvar este Trabalho * Organogramas responsabilidade por cliente. Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Lojas pernambucanas,shopping. PROCESSO Usado para finalidade de: Fases... Salvar este Trabalho * Utilização Do Mix De Marketing Estratégico Para Obter Vantagem Competitiva: Estudo De Caso…

............................. 3 Orgânica.......................................................................................................................... 4 Objetivos estratégicos..................................................................................................... 5 Análise SWOT ................................................................................................................. 6 Pontos Fortes…

na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de exército Batalha de Maratona – 490 A.C. “Estratégias de batalhas para ganhar a guerra, e não Táticas para as tropas…

Oficial Técnico de Inteligência – Área Planejamento Estratégico – 2010 05. Anatel – Analista Administrativo – 2012 06. Anatel – Técnico Administrativo – 2012 07. Agência Brasileira de Inteligência - Agente Técnico de Inteligência – Área de Administração – 2010 08. Advocacia Geral da União - Agente Administrativo – 2010 09. Advocacia Geral da União - Administrador – 2010 10. Assembléia Legislativa do Estado do Ceará – Administração – 2011 11. Ancine – Técnico em Regulação – 2012 12.…

negócios Plano de negócio – Clique social Vitoria ES – 2010 Gestão de novos negócios Plano de negócio – Clique social Trabalho apresentado ao curso de Administração Geral da Faculdade Batista de Vitória, como requisito para obtenção de créditos na disciplina de Gestão de novos Negócios do 5° período.…