1 Nas Organizações O Poder De Uma Pessoa é O Resultado

As Teorias Administrativas Introdução A moderna Administração é o resultado da integração de diversos fatores ao longo da história. Há contribuição das Ciências Humanas, Físicas e Matemáticas e, também, do Direito. Na pré-história pode-se tomar como exemplo o das pirâmides do Egito, que exigia grande administração e organização por parte dos líderes. Apesar de ter todo um contexto histórico, as organizações e sua administração tiveram início há pouco tempo. Até o século passado a maneira de

ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47 Técnicas de solução de problemas 49 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 51 Conceito de Ambiente 53 Dinamismo do Ambiente 56 Relação Entre Organização e Seu Ambiente 58 Influenciação do Ambiente 59 HISTÓRICO DA…

perceber a realidade, determina os caminhos a ser seguidos, ajuda a construir um futuro, sendo, assim, o lado lógico da ação. A maioria das ações necessita ser planejadas. Em nossas atividades cotidianas, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações. Mas nós agimos com muito mais freqüência do que planejamos as nossas ações. O simples fatos de arrumar a casa nos fazem planejar. Muitas vezes não temos consciência que estamos executando um processo de planejamento…

A administração participativa é uma grande e simples solução para o crescimento das organizações, ligada diretamente a gestão de pessoas no seu dia a dia, tem grandes vantagens, mas precisamos esclarecer alguns pontos primários para sermos mais eficazes. Alguns destes pontos podem ser divididos em vantagens e dificuldades, este artigo abre o debate sobre alguns destes pontos primários que são relacionados aqui, sendo que existem outros a serem considerados e até mesmo os relacionados…

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES “A Liderança é um processo-chave em toda organização e tem sido uma preocupação constante tanto das organizações que dela necessitam, como também de teóricos e pesquisadores”. (CHIAVENATO, 2001) A liderança nas organizações As organizações precisam de líderes em todos os seus níveis e em todas as suas áreas de sua atuação. Por trabalhar diretamente com pessoas, o administrador, muitas vezes, deverá exercer o papel de líder. O profundo…

Sumário 1. Introdução ............................................................................................. 4 2. Teoria Estruturalista da Administração ............................................. 5 1. Origens da Teoria Estruturalista ....................................................... 5 3. A Sociedade de Organizações...............................................................6 1. As Organizações..................................

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas FATORES MOTIVACIOANAIS NAS ORGANIZAÇÔES: ESTUDO DE CASO EM UMA REDE DE FARMÁCIAS EM IRATI-PR Lucimara Cristina dos Santos1 Silvio Roberto Stefano2 RESUMO ABSTRACT Percebe-se que o mundo empresarial de hoje, em um cenário extremamente globalizado, complexo e competitivo, exige das organizações uma atenção especial no que diz respeito ao…

O Poder de Influencia do Líder 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem como aqueles que são dirigidos. Livros, Artigos e outros mais descrevem de diversas formas o modelo ideal do líder no século XXI. Para ser um bom líder e necessário entender qual a finalidade, a existência do grupo de pessoas para a organização. O Perfil do líder de sucesso e influenciar positivamente, motivar e trazer pessoas para si, de modo a formar grupos vencedores

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Administração Natalia Telles de Moraes LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Rio de janeiro, 2013 NATALIA TELLES DE MORAES LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Administração. Orientador: Luiz Otávio Ribeiro Rio de Janeiro, 2013 RESUMO As empresas estão presentes num local

1 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS CEFET MG Heloísa Costa Pacheco Diório O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de…