1 Menor Capacidade Produtiva

Projeto de Unidade Produtiva Capítulo 1 Localização de instalações industriais Projeto de Unidade Produtiva Conteúdo programático Localização das instalações i. Fatores determinantes nas decisões de localização; ii. Problemas de localização (classificação); iii. Localização de instalação única: • ponderação qualitativa • análise dimensional • análise dos custos fixos e variáveis • modelo do centro de gravidade • modelo da mediana iv. Localização de varejo e serviço (modelo…

parte inerente dele. Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da seqüência do processo de produção entre as seções envolvidas. A movimentação pode ser horizontal ou vertical. É horizontal quando a movimentação se dá em um espaço plano e em um mesmo nível. É vertical quando…

Disciplina: Planejamento e controle da produção 1) Caracterize e apresente os principais aspectos que definem as fases que antecedem o planejamento. (a partir da pág. 07). FASE 1: Definição do Foco Estratégico O foco estratégico têm como objetivo definir a posição da empresa no mercado. Pode ter o foco competitivo no diferencial ou no custo. FASE 2: Projeto do Produto Após a empresa ter definido a forma em que irá competir, a fase seguinte é projetar produtos direcionados para…

Introdução à Economia Uni.1 - A Actividade Económica e a Ciência Económica Economia Ciência Socialestuda fenómenos sociais Fenómeno económico procura  estratégia de marketing para escoar a produção  Bens normalizados, baixos custos de produção, atractivos, de curta duração  Padrões de consumo massificados Consumo de massas consumo massificado acessível à generalidade da população Consumismo consumo sem critérios, compulsivo e irresponsável  Consumerismo “

pela equipe dirigente para que a empresa alcance os objetivos definidos no início da simulação. Ao final, apresentam-se considerações sobre a experiência realizada na simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional. 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões: caracterização geral e ambiente operacional. 1.1 Perfil da empresa 1.1.1 Caracterização geral da empresa …

exigência para a avaliação dos 6º/5º semestres, do curso de Administração Universidade Paulista. 2013 da INTRODUÇÃO Após realização das APS – Atividades Práticas Supervisionadas, que se vincula à disciplina-âncora Gestão de Operações Produtivas do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final. O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade realizada e aspectos relativos às habilidades e conhecimentos desenvolvidos. …

LISTA DE TABELAS TABELA DE MELHORIAS 1 – Capacidade produtiva limitada ...........................24 TABELA DE MELHORIAS 2 – Falta de Vasilhames ...........................................25 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – 8.1 Fluxograma dos processos da Ultragaz ....................................16 FIGURA 2 – 11.3.1 Árvore de Problemas 1 – Capacidade produtiva limitada .....20 FIGURA 3 – 11.3.2 Árvore de Problemas

INTRODUÇÃO A Manutenção Produtiva Total, usualmente chamada de TPM, do inglês Total Productive Maintenance, pode ser um dos elementos de disseminação dessa cultura de melhoria contínua, especialmente pelo efeito direto que exerce sobre a capacidade produtiva, a produtividade, a qualidade, a pontualidade nas entregas, a segurança e a motivação de toda a organização. Utilizando-se do conceito de regressão de séries temporais para previsão dos índices de Eficiência Global do Equipamento…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho é resultado do primeiro estágio supervisionado do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Piauí (UFPI) e se desenvolveu na empresa Indústria de Borracha do Piauí LTDA (Inbopil) uma indústria produtora de artefatos de borrachas. O trabalho se desenvolveu a partir de um problema da empresa que é o não atendimento a demanda conforme o planejado, pois esta no momento de expansão de clientes, no entanto, um dos métodos primordiais para que seja possível

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo proporcionar ao estudante uma visão superficial, mas eficaz sobre a sistemática de uma análise de investimentos em uma empresa de caráter hipotético com dados reais para que possam ser levados em relevantes considerações. O real intuito deste trabalho é demonstrar que é possível fazer uma breve projeção de investimentos com base nas ferramentas criadas por estudiosos, e forçá-los a desenvolver a capacidade de discernimento para que possam…