1 Identifique As Características Da Amplitude De Controle

| | | |Questão: 1 (172034) | |A departamentalização por produtos ou serviços faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das | |atividades

Atividade 1 – Laboratório Sistemas de Controle I Discente: Samir Vaz da Rocha RA: 11005810 Turma: A1 – Diurno Prof. Dr. João Carlos Ceschini Hoff Santo André, 30 de outubro de 2014 1) Obter a resposta a um step de um sistema de 1ª ordem 1/(s+a) para os seguintes valores de a: 0.1, 0.5, 1.0, 2.0, 10. Reporte o que acontece com as respostas, identificando as características das respostas para os diferentes valores de a. Use step(sys1,sys2,sys3...,tfinal). Como se observa no gráfico 1 a seguir,

Escolha uma unidade de trabalho ou considere sua experiência profissional para responder às questões de 1 a 5. 1. Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características: Estrutura burocrática organizada a partir de uma minuciosa divisão de trabalho. A organização se

1 - De acordo com Robbins (2005) os executivos necessitam observar oito elementos básicos quando projetam a Estrutura das Organizações. Identifique e conceitue cada um deles. R: Os oito elementos básicos da Estrutura Organizacional são: Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização, formalização e coordenação. - Especialização do trabalho: O termo especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas na…

ATIVIDADE 1) Identifique, no seu ambiente profissional, um exemplo: de cooperação, competição e outro de conflito. Escreva uma pequena justificativa para ter selecionado cada uma das situações identificadas. Cooperação: a realização das atividades rotineiras na busca pelo objetivo maior da empresa. Competição: disputa de desempenho funcional entre os colaboradores, a fim de obter promoção na empresa. Conflito: a consequência da competição, pois alguns colaboradores para obter melhor…

QUESTÃO_ 1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. A estrutura organizacional QUESTÃO_ A formalização refere-se a existência de regras e regulamentos para prescrever como e quando e por quem as tarefas serão executadas. Quanto maior a formalização mais a empresa se torna burocrática , rotineira e fechada. Conclui-se assim, que a empresa torna-se : Rígida e obediente elimina a liberdade pessoal, a fim de assegurar que as

Questionário 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1- Em relação à conceituação de Comportamento Organizacional, avalie as sentenças como verdadeira ou falsa: I- Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. Comportamento Organizacional é uma especialidade que só investiga duas determinantes do comportamento nas organizações: grupos e estrutura. Em Comportamento Organizacional estuda-se tanto a…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Carta de Controle 1) O que é ? É um gráfico cartesiano( X-Y ) seqüencial que controla graficamente um indicador qualquer característica de controle 2) Para que serve ? Acompanhar o comportamento do processo ao longo do tempo; Reconhecer o aparecimento das Causas Especiais. Medir o efeito de intervenções no processo. Visualizar a META. 3) Como aplicar? A forma mais usual dos gráficos de controle envolve registros cronológicos…

AULA 2 – RESPOSTA NO DOMÍNIO DO TEMPO I 1. Objetivo  Definição de pólos e zeros;  Análise de resposta transiente do sistema i. Sistema de primeira ordem ii. Sistemas de segunda ordem 2. Introdução As funções de transferência podem representar os sistemas lineares invariantes no tempo. Após obter uma representação matemática de sistema (ou subsistema), suas respostas transiente e estacionária são analisadas para verificar se essas características fornecem o comportamento…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO – 3ª UNIDADE 2012.2 1. Identifique as sentenças abaixo como V (Verdadeira) ou F (Falsa): ( v ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( f ) Função é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( v ) Os membros da equipe devem ser