1 Fundamento Da Administração Planejamento Organização Direção E Controle

Márcio - 28/04/11 - 2ª revisão: Andréia - Diagramador: Jefferson - 05/05/11 // 3ª Revisão: Alessandro - Correção: Márcio - 30/05/2011 3 A abordagem clássica e a humanística 3.1 Teoria científica da administração É considerado o precursor da eficiência na indústria, chamado de “pai da organização científica do trabalho”. Seus estudos foram primordiais para o desenvolvimento industrial no início do século XX. Nasceu em Germantown, na Filadélfia, estado da Pensilvânia, em março de…

Administrativos Introdução Neste trabalho buscamos tornar mais claras as definição sobre os fundamentos da organização e seu contexto organizacional, sobre os processos administrativos (planejamento, organização, direção, controle e administração da ação empresarial).Sendo assim, nossa pesquisa foi voltadas para o facil entendimento do conteudo. Etapa 1 |Assunto |Definição 1 |Definição 2 |Definição 3

Capítulo 4: Taylor e a Administração Científica Questões para revisão 1. As tendências relevantes apontadas para o século XXI demonstram, de certo modo, a não-aplicabilidade dos fundamentos discutidos pelos principais expoentes da administração científica? Você concorda ou discorda? Justifique. Para algumas das tendências eu concordo totalmente com a afirmação. Os fundamentos da administração científica valorizam o empregado e seu trabalho, e afirmam que ele deve prosperar junto…

Práticas de execução e controle nas empresas modernas De acordo com Mockler, CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005, p. 533, apud MOCKLER R.1984, controle é um esforço sistemático da administração dos negócios para comparar o desempenho com o padrão, os planos e as metas preestabelecidos para determinar se o desempenho está de acordo com esses padrões; caso contrário, tomar toda e qualquer ação corretiva necessária para garantir que os funcionários e outros recursos da empresa sejam utilizados da

manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par do que está acontecendo, podendo assim, tomar suas decisões em momento oportuno. Neste contexto está inserida a contabilidade que é a responsável pela organização dos documentos referentes as negociações efetuadas pela empresa, assim como o registro de todos os fatos ocorridos no período em conseqüência destas negociações. A justificativa da elaboração deste trabalho…

Planejamento Profª Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski Filme “Quem sabe faz a hora, não espera acontecer !” (Geraldo Vandré) Planejamento? A - Pode dizer que caminho devo tomar? G - Isto depende do lugar que você quer ir (respondeu com muito propósito o gato) A- Não tenho destino certo G -Neste caso qualquer caminho serve O que é planejar? Pensar e agir em relação ao futuro Tomar decisões sobre o futuro Planejamento É a função da…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA UFOP TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I ALUNO(A):GERALDO SIMOES DE AGUIAR As Transformações nas Organizações Públicas e privadas e suas influências para o Administrador moderno. Todo sistema administrativo da atualidade, também denominado de Moderna Administração, vem sendo desenvolvido através de idéias surgidas a partir da Revolução Industrial, um fator de mudança que atingiu todo o mundo civilizado, com os novos mecanismos de trabalho,…

GERENCIAS: PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PROFESSOR EAD. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL CLEOMAR ROSA SÃO LUIS/MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANEJAMENTO 3 2.1 Planejamento estratégico 4 2.2 Planejamento tático 4 2.3 Planejamento operacional 4 3. SHINYASHIKI E SANTOS 4 4. ORGANIZAÇÃO 5 4.1 Entidade Social 6 4.2 Função administrativa 6 4.3 Níveis de organização 7 5. DIREÇÃO

Teoria das Organizações Administração- Significa aquele que realiza uma função abaixo ao comando de outrem, isto é, que presta um serviço ao outro. A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais eficiente e eficaz. O que…

impreterivelmente. * A entrega com atraso do Desafio de Aprendizagem implica na atribuição de nota “zero” ou reduzida do seu montante. Ou seja, a nota máxima para trabalhos postados após o período indicado é de 1,0 ponto. O Moodle ficará aberto no máximo 1 semana após o período determinado no Calendário Acadêmico. * Na falta de postagem individual, pelo acadêmico, esta atividade estará zerada, ou seja, o mesmo terá como avaliação a nota 0,0 (zero). Para o sucesso de seu aprendizado…