As Transformações nas Organizações Públicas e privadas e suas influências para o Administrador moderno.

1158 palavras 5 páginas
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
UFOP

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I
ALUNO(A):GERALDO SIMOES DE AGUIAR

As Transformações nas Organizações Públicas e privadas e suas influências para o Administrador moderno.

Todo sistema administrativo da atualidade, também denominado de Moderna Administração, vem sendo desenvolvido através de idéias surgidas a partir da Revolução Industrial, um fator de mudança que atingiu todo o mundo civilizado, com os novos mecanismos de trabalho, novas invenções, que geraram facilidades na sobrevivência e no progresso da humanidade.
Como a procura de soluções para os problemas práticos do ser humano vem de longa data e a base para a solução vem da arte de administrar ela desenvolveu-se após a Revolução Industrial, pois houve um crescimento acelerado e desorganizado das empresas que necessitavam de uma administração científica que gerassem maior eficiência e produtividade para suprir as necessidades fazerem frente as concorrências e competição nos mercados consumidores. Mercados estes que sempre foram os grandes fatores determinantes dos rumos a serem seguidos pelas organizações para suprir demandas por produtos e serviços, adaptando suas estruturas funcionais tanto no âmbito privado quanto no âmbito público.
Sendo assim, “a missão histórica do administrador é o planejamento e a direção dos recursos para atender as flutuações do mercado”.
As grandes transformações ocorridas na estrutura e na estratégia das empresas, como as empresas americanas citadas no texto de Lodi, a saber: a expansão e acumulação de recursos, que ocorreram após a construção da malha ferroviária, permitindo assim atingir os mais variados e diversos centros urbanos, surgidos com a imigração européia e a migração das áreas rurais, tendo como principal característica a expansão dos locais de produção, seguida pelo controle das redes de distribuição, que deram origem a Economia de Escala; racionalizando o uso dos recursos, que vem com integração vertical,

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