1 Em Uma Empresa De Manufatura Quais São Os Objetivos Da

sistema kanban dentro de uma empresa de manufatura. Partindo dos princípios da produção enxuta, percebeu-se a necessidade de eliminar os desperdícios, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Este estudo mostra as diferentes fases do desenvolvimento e da implantação do sistema de produção puxada, incluindo os aspectos técnicos envolvidos em uma mudança como esta. O sistema kanban é considerado um dos sistemas mais simples e de menor custo, que pode levar a empresa a ganhos de…

ETAPA 1 Passo 1 1. Administração da Produção e sua evolução. O princípio da industrialização vem desde os tempos da pré-história onde seu processo era totalmente artesanal. Onde este processo deu inicio a todo conceito da produção, formando um conjunto de atividades gerando transformações em objetos como pedras e madeira em utensílios e armas gerando uma melhoria na forma de se alimentar e se proteger. Mas a organização na produção gerou dos artesões que conforme…

PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA Projeto Integrador sobre MANUFATURA, orientado pela Profª. Kátia Cristina R. Siedschlag, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, como requisito para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. GUAIRA / PR OUTUBRO/2011 1. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 PROBLEMA 3 1.3 OBJETIVO GERAL 3 1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 3 1.5 JUSTIFICATIVA 3 1.6…

estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (1) 39-54 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estudo das diferentes lógicas de Planejamento e Controle uma contribuição ao gerenciamento estratégico de operações Everaldo Antonio Rutana Pereira, everaldo@rodoparana.com.br Edson Pinheiro de Lima, e.pinheiro@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, s.gouvea@pucpr.br PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ (PUCPR), Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas, Curitiba,

claramente identificados,enfim, uma estrutura para ação. Já Harrington (1993) o define como sendo um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da Organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos. Para Johansson et al. (1995), processo é o conjunto de atividades ligadas que tomam um insumo(input) e o transformam para criar um resultado (output). Teoricamente, a transformação que nele ocorre deve adicionar valor e criar um…

Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. José Benedito Sacomano Área de concentração: Engenharia de Produção…

últimos 20 anos, enumerando os ganhos que teve o consumidor com este aumento. Administração da Produção – Novos conceitos 1. Just-in-time 2. Engenharia simultânea 3. Tecnologia de grupo 4. Consórcio modular 5. Células de produção 6. Desdobramento da função qualidade (QFD) 7. Comakership 8. Sistemas flexíveis de manufatura 9. Manufatura integrada por computador 10. Benchmarking 1. Just-in-time É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO ÊNFASE: INDUSTRIAL TECNOLOGIA FMS – SISTEMA FLEXÍVEL DE MANUFATURA: UMA VANTAGEM COMPETITIVA HELOISA MARCOLINO SCIARRA ORIENTADOR: Ms. JULIO TADASHI TANAKA Taquaritinga 2007 TECNOLOGIA FMS – SISTEMA FLEXÍVEL DE MANUFATURA: UMA VANTAGEM COMPETITIVA HELOISA MARCOLINO SCIARRA Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo estudar o gerenciamento em uma empresa do ramo alimentício, observando as movimentações de estoque, o sistema de administração, sua origem, malefícios e benefícios, as ferramentas de qualidade e suas aplicabilidades. Foram feitas entrevistas com funcionários a fim de media a satisfação dos mesmos, com perguntas fechadas sobre o RH, o gerente, a visão da empresa com o meio ambiente. Também pesquisada a situação contábil da empresa, relatórios e…