1 Define Os Níveis Das Organizações E Seu Papel

and the ISO security standard were used to define the control objectives needed in each level. ITIL was adapted to define the implementation of the processes. 1 INTRODUÇÃO Uma análise do cenário atual demonstra que o crescimento e o sucesso das organizações atualmente estão diretamente relacionados à necessidade de se manter uma infra-estrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) segura e confiável. A dependência atual das organizações da sua infra-estrutura de…

UNIDADE 1 PERGUNTA 1 Apesar das pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas em seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua…

1 - Definição do Tópico Cobit Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia Relacionada Ao pesquisar sobre COBIT você certamente perceberá uma divisão de opiniões a respeito disso, alguns irão dizer que COBIT é um framework e outros irão dizer que é uma metodologia de gestão de Tecnologia da Informação (TI). Há aqueles que dirão que COBIT é um conjunto de “Boas práticas” de gestão de TI. Com isso nos resta essa dúvida, então o que é realmente COBIT? Segundo a ISACA, empresa que o

Natureza e desafios atuais da administração O administrador O administrador dá a direção e rumas às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais (materiais, financeiros, informação e tecnologia) devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização. A administração Administração é o processo de planejar,organizar, dirigir e controlar a aplicaçãodos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de…

seguido pelos colaboradores. Outros indicadores como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. As organizações precisam de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para a Gestão de Pessoas esse é o grande desafio, saber gerir pessoas…

Atividade 1 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum…

Atividade 1 1 em 1 pontos 23 minutos. • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a

Abordagem Estruturalista No início do século XX, Max Weber, um sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações de sua época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que essas eram as organizações características de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências. A palavra burocracia vem do: francês - bureau (escritório) e do grego – krátos (poder) O termo latino burrus, usado…

abrangente 3 5 6 Evolução das Relações Públicas     Estados Unidos da América Inglaterra e Alemanha Portugal As relações Públicas hoje 4 Modelos das Relações Públicas  Modelo Mixed-Motive 7 7 8 8 9 10 Funções e papel do profissional de RP     A posição dos profissionais de RP na organização Visão tradicional da comunicação das RP Visão alternativa da comunicação das RP Competências das RP 11 11 12 12 Ética, Moral e Códigos…

TEA0001 (Prof. Delcio Pereira) Abordagem Estruturalista No início do século XX, Max Weber, um sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações de sua época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que essas eram as organizações características de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências. A palavra burocracia vem do: francês - bureau (escritório) e do grego –…