1 Como A Estrutura Organizacional Afeta Os Cargos De Uma Organização

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 4 2.2 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO No decorrer deste será discutido o artigo “A angústia da vida executiva”, tomando como base os conteúdos estudados nas disciplinas do 2º semestre deste curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Iremos debater sobre a psicologia organizacional, ou seja, como o Gestor de Recursos

manter um ajuste viável entre os objetivos, habilidades e recursos da organização e suas oportunidades de mercados mutantes. O propósito do planejamento estratégico é moldar e remoldar os negócios e produtos da empresa de maneira que alcancem o lucro e o crescimento visado. De acordo com o historiador Alfred D. Chandler, a estratégia deve ser definida como o processo de estabelecer metas e objetivos de longo prazo para a organização, e de adotar cursos de ação e alocar recursos para…

Conceitos 1.Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para ocupar os cargos de uma organização. 2.Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3.Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em determinada organização. O RECRUTAMENTO é o processo que dá subsídios à SELEÇÃO. O RECRUTAMENTO PODE SER FEITO DE TRÊS FORMAS BÁSICAS: 1.…

[pic] [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª.EaD Yaeko Ozaki Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Lúcia Ribeiro – RA 6373210679 – Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos Araújo – RA 6782361321– Tecnologia em Recursos Humanos. Marina Moura de Almeida – RA 6580301011…

EMPRESA TECTRUST E DA EMPRESA SODEXO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – MÉDIO PORTE: CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA II – GRANDE PORTE 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar a aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional, através do desenvolvimento da capacidade analítica reflexiva das peculiaridades existentes entre empresas de portes diferentes, utilizando-se para tanto de uma…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Adelmo Jose do Nascimento Jaqueline Cristina de Jesus RESUMO O presente texto tem como objetivo estudar o comportamento organizacional, que é umas das diversas teorias organizacional que à administração trouxe para as empresas, dando uma direção e um enfoque na área administrativa. O campo do comportamento organizacional foi concebido na década de sessenta por pesquisadores britânicos como disciplina emergente e quase independente, que

QVT - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trata-se de um esforço organizacional fundamental para a manutenção dos talentos numa organização. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO • Além da higiene e da segurança física e ambiental, existe o bem-estar psicológico e social. • Louis Davis cria o termo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) em 1970: é a preocupação com a saúde e bem-estar geral dos colaboradores no desempenho de suas atividades. • QVT: atualmente envolve aspectos físicos, …

implantação nas empresas, um programa adequado de QVT, requer maior humanização e organização, proporcionando condições de desenvolvimento pessoal do individuo e sendo assim seu bem-estar. O programa de qualidade de vida no trabalho tem se tornado elemento chave nas maiores e mais bem-sucedidas empresas do mundo. Sendo assim o grande desafio dos gestores é olhar as pessoas como seres humanos e não como recursos organizacionais. O QVT é um caminho sólido e com muitos horizontes para…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ciência do comportamento Psicologia Unidade de análise Indivíduo Sociologia Psicologia Social Grupo Antropologia Antropologia Ciências Políticas Resultado Sistema organizacional Estudo do comportamento organizacional  “O comportamento humano nas organizações afeta o desempenho empresarial positiva ou negativamente.” É papel do administrador conhecer as pessoas com quem trabalha para que possa liderá-las com eficácia em prol dos objetivos…

qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.  As organizações formais ou burocráticas, apresentam três características principais, que as distinguem dos grupos informais, são eles:  Formalidade: Significa que as organizações são constituídas com base em normas, regulamentos explícitos, ou seja, leis que estipulam direitos e deveres dos participantes.  Impessoalidade: As relações entre as pessoas são governadas pelos cargos que elas…