1 Como A Estrutura Organizacional Afeta Os Cargos De Uma Organização

obtenção de nota parcial do 1º bimestre da Faculdade Educacional Araucária. Professor: Joserlei curitiba 2014 Sumário Introdução ...............................................................................................2 1 Abordagem da Adminsitração...............................................................3 1.1 Mapeamento Ambiental......................................................................3 1.2 Consonância e Dissonância…

Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas 1 Objetivos Compreender: • O conceito de remuneração. Identificar: • Os componentes de remuneração total. Distinguir : • Tipos de programas de incentivos Conhecer os benefícios: • Objetivos e serviços a ser oferecidos aos funcionários. 2  Ser humano tratado como Vantagem Competitiva.  Empregado como principal agente no desempenho organizacional.  Essa valorização é feita por meio de…

Paulo, 2012 Sumário 1. Introdução.................................................................................................3 2. Definindo a remuneração estratégica.......................................................4 3. Sistema de remuneração estratégica.......................................................5 4. Descrição de…

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

íntima e cordial cooperação teria de ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores, para garantir a continuidade desse ambiente psicológico que possibilite a aplicação dos outros princípios por ele mencionados. 2ª FASE: ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduzem os quatro…

ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná – 1° período para Atividade InterdisciplinarGrupo. 2012 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................ 04 2. Aspectos formais da organização ................................................................. 05 3. Gestão de pessoas…

liderança 6 Passo três 7 Eficiência x eficácia 7 Programa de capacitação... 7 Conclusões 8 Referencias 9 Passo um: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA PASSO DOIS PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES Papel do administrador no contexto organizacional. Diretores: Nível estratégico dentro de uma empresa. Gerentes: Nível tático de uma empresa. Aquisição de conhecimentos através de cursos de…

motivacional e as relações entre motivação; organização e seus funcionários, utilizando aspectos Identificação e comprometimento com o trabalho e a facilitadores nessa interação. produtividade. Valores, cultura e diagnóstico de clima organizacional. Classificar quais são os subsistemas que compõem a Relação entre o clima organizacional e desempenho. administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. 1 13/08/2012…

de um plano de remuneração: 1) Equilíbrio INTERNO versus equilíbrio EXTERNO Observar a justiça distributiva salarial dentro da organização – as pessoas estarão satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. Observar o salário pago pelo mercado de trabalho – fixar salários conforme as ocupações similares de outras organizações do mesmo ramo de atividade. A equidade externa alinha os salários da organização com os do mercado de…

II.10 - Teoria da contingência (1972) A Teoria das Contingências é um desenvolvimento da Teoria dos Sistemas e vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização e empresas. A Teoria das Contingências entende que situações diferentes exigem práticas diferenciadas, indicando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas separadamente ou em conjunto, para solucionar problemas…