1 A Empresa Analisada Tem Ou Está Em Vias De Implementar

AMBIENTE DAS EMPRESAS OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e alheios ao contexto no qual ela está inserida. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtem recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE AMBIENTE Ambiente Geral (ou macro-ambiente) …

TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para…

LIMA NETO, CORTEZ, PEREIRA JÚNIOR, CUNHA (2012) PROTÓTIPO DE ELETROCARDIOGRAMA PORTÁTIL COM UMA DERIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO COM CELULAR VIA BLUETOOTH Luiz Alves de Lima Neto Engenheiro Pleno na empresa Megatech Controls, Mestre em Engenharia de Teleinformática pela Universidade Federal do Ceará (UFC) e Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade de Fortaleza. E-mail: luiz@ioct.com.br Paulo César Cortez Professor da Universidade Federal do ceará (UFC), Pós-Doutor em…

Sistemas da Gestão Ambiental Requisitos com orientações Para Uso Sumário Prefácio Introdução 1. Objetivo. 2. Referências normativas. 3. Termos e definições. 4. Requisitos do sistema da gestão ambiental. 4.1. Requisitos gerais. 4.2. Política ambiental. 4.3. Planejamento. 4.3.1. Aspectos ambientais. 4.3.2. Requisitos legais e outros. 4.3.3. Objetivos, metas e programa(s). 4.4. Implementação e operação. 4.4.1. Recursos, funções, responsabilidades e…

IMPLEMENTAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO, EM UMA EMPRESA DO RAMO DE CONFECÇÕES CAÇADOR 2007 JOELCE GOMES DAS ALMAS IMPLEMENTAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO, EM UMA EMPRESA DO RAMO DE CONFECÇÕES …

logística passou a diminuir o hiato entre a produção e a demanda. • O conceito de logística foi utilizada pelas Forças Armadas norte-americanas durante a Segunda Guerra Mundial. Evolução da logística • O tratamento das atividades logísticas nas empresas passou por várias fases de acordo com o grau de inter-relacionamento entre os diversos agentes da cadeia Fragmentação 1960... Estudo da demanda Compras Planif. de pedidos Planif. de produção Planif. de materiais Armazenagem…

técnica e financeira para a gestão integrada de resíduos sólidos”. Em se tratando de uma política nacional, a mesma há de abranger e se articular com as políticas regionais, estaduais e municipais. Até porque, como ressalta Paulo Affonso Leme Machado[1]: A limpeza pública e a coleta, transporte e disposição dos resíduos sólidos dizem respeito primacialmente à saúde pública e ao meio ambiente. De acordo com a Constituição Federal de 1988 (art. 24, XII), compete concorrentemente à União,…

ANÁLISE DOS PROBLEMAS SOCIO-AMBIENTAL RELACIONADO A ZONA DE AMBIENTE NATURAL (ZAN1), SETOR I, A QUAL CORRESPONDE AO PARQUE AMBIENTAL DE BELÉM. BELÉM, PA 2014 RESUMO A zona de ambiente natural 1-ZAN1, setor 1, abrange á área do parque ambiental de Belém, onde o plano diretor a cidade traça objetivos e diretrizes para o setor, a qual estar ligado diretamente a população da capital e sua região metropolitana, pois na área ambiental…

ETAPA 1: INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO - PROCESSO DECISÓRIO. Passo 1: Informações nos Processos de Negócios. Este relatório mostra o que é um SIG (Sistema de Informação Gerencial) em uma aplicação prática e quais os resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar informações e tomar as…

entregar a Chrysler a um fundo de capital de risco. Kun-Hee Lee, CEO da Samsung, conduziu a empresa a um investimento desastroso em automóveis. Ao ver que os prejuízos cresciam, teve de vender a divisão automobilística por um décimo dos bilhões que gastara nela. An Wang, fundador da companhia de produtos eletrônicos Wang, insistiu em criar um sistema operacional proprietário para os microcomputadores de sua empresa, mesmo depois de já estar claro que o microcomputador da IBM se tornaria…