1 5 Principais Concorrentes

provocando doenças respiratórias. Pessoas idosas e crianças são as principais vítimas. Saúde: Nos dias de hoje, pessoas que possuem uma condição financeira melhor estão procurando os planos de saúde e o sistema privado, pois a saúde pública encontra-se em estado de crise aguda. Hospitais superlotados, falta de medicamentos, greves de funcionários, aparelhos quebrados, filas para atendimento, prédios mal conservados são os principais problemas encontrados em hospitais e postos de…

1 TRABALHO DE MARKETING CERVEJA TUBIAS 2 Bruno Katsuji Watanabe Mila Lemos 3 Componentes da Cerveja Água Malte Lúpulo Leveduras Cereais não maltados Componentes da Cerveja Água: É a parte fundamental na composição da cerveja, representando 90% da composição. Ela deve ser essencialmente pura, pois a sua boa qualidade está diretamente relacionada com a qualidade final do produto. A água utilizada é chamada de água mole por ser pobre em…

José dos Campos 2013 Sumário 1 Introdução 4 2 Análise do Ambiente externo 5 2.1 Componente Econômico 5 2.2 Componente tecnológico 6 2.3 Componente Legal 6 2.4 Componente Social 7 2.4.1 Território 8 2.4.2 População 8 2.4.3 Educação 9 3 Concorrentes 9 3.1 Pontos fortes e fracos com base nos concorrentes 11 3.1.1 Pontos fortes com base concorrentes indiretos 11 4 Análise dos clientes 12 4.1 Pesquisa com os clientes 12 4.2 Resultado da pesquisa 12 5 Fornecedores 18 5.1…

Negócio 1. A empresa 1.1 Razão Social 1.2 Nome Fantasia 1.3 Ramo de Atividade 1.4 Por que optou por este ramo? 1.5 Composição Societária 1.6 Quem gerenciará a empresa e a sua experiência? 1.7 Organograma 2. O Projeto 2.1 Objetivo do Projeto? (Quais as finalidades do Projeto) 2.2 Tipo de Empresa 2.3 Localização da Empresa 3. Meta e Estratégia 3.1 Meta da Empresa 3.2 Estratégia da Empresa 3.3 Descubra qual é a Meta e Estratégia 4. Missão e Visão 4.1 Missão da Empresa 4.2 Visão da Empresa…

0800 941 4444 1. Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação à distância (CEAD) Curso Superior de Administração Cristalina/GO Desafio de Aprendizagem Empreendedorismo Administração -1º Semestre Abril -2011 EMPREENDEDORISMO 1° SEMESTRE PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO ECONÔMICO CRISTALINA - 2011 Sumário 1. Universidade Anhanguera-Uniderp 1 Abril -2011 1 2.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE 8 5.1 TIPOS DE DECISÕES 8 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

................ 4 1. Michael Eugene Porter ............................................................................... 5 1.1 Rivalidade entre os concorrentes ...................................................... 7 1.2 Poder de Negociação dos clientes ..................................................... 8 1.3 Poder de Negociação dos fornecedores ........................................... 8 1.4 Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes ........................

Orientador: Professor Vilson José Masutti. CURITIBA 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. IDENTIFICAÇÃO INSTITUCIONAL 4 1.1. RAZÃO SOCIAL E BREVE HISTÓRICO 4 1.2. RAMO DE ATIVIDADE 4 1.3. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 4 1.4. MERCADO DE ATUAÇÃO 4 1.5. PRINCIPAIS PRODUTOS 4 1.6. PRINCIPAIS TIPOS DE CLIENTES 5 2. ESTRUTURA EMPRESARIAL 5 2.1. ORGANOGRAMA 5 2.2. CICLO E/OU PROCESSO OPERACIONAL 5 2.3. NÍVEL DE CRESCIMENTO NOS ÚLTIMOS TRÊS ANOS 6 3.…

marketing que o atende de forma abrangente definindo questões como preço, praça, promoção e distribuição. A avaliação dos clientes sobre preço é adequada, pois apesar de o valor que o hagah cobra ser mais caro do que o concorrente, o portal possui a vantagem de estar abaixo do guarda­chuva da marca Grupo RBS que traz credibilidade. As condições de pagamento também são adequadas, pois o pagamento só é feito aproximadamente um mês após…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de…