1 5 Principais Concorrentes

Planejamento Estratégico de Marketing Digital PEMD Definição do Objeto do PEMD (última atualização em 28 de Abril de 2014) (obs – essas informações também se encontram no PPT das aulas de PEMD e foram passadas e explicadas em sala) 1. Resumo Executivo O resumo executivo deve ser escrito por último. Aqui, você precisa, em uma página de Word, escrever o que está sendo tratado e proposto no PEMD. Pense que é um resumo para que a alta gestão da organização, em uma folha, entenda o que você

Roteiro do Briefing 1) A Empresa 1.1 - Histórico da empresa 1.2 – Qual o seu segmento de atuação? 1.3 – Quais são seus produtos / linhas de produto /serviços? 1.4 – Quais são os principais diferenciais da empresa? 2) Produto / linha de produto / serviços 2.1 – Histórico 2.2 – Quais suas principais características e diferenciais (cores, sabores, embalagens, etc) 2.3 – Qual o seu estágio no Ciclo de Vida de um produto? 2.4 – Quais são os seus principais pontos fortes e fracos? 2

CASO – BOTICÁRIO 1. OBJETIVO Este trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas. 2. REFERÊNCIAS Revista Exame – Edição 1033 – 23/01/2013 – Titulo da reportagem: A empresa certa no país certo. Site do Grupo Boticário Material fornecido pelo professor para consulta Apostila do curso Internet - Consulta a vários sites 3. TRABALHO Bloco A 1. Quais as tendências do…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA 1 INTRODUÇÃO 3 A EMPRESA 4 DADOS DA EMPRESA 4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 5 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA 5 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 5 VISÃO 5 MISSÃO 5 Recursos Físicos: 6 Recursos Humanos: 6 OS PRODUTOS 6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS 7 SISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 7 REGISTROS NECESSÁRIOS 7 CLIENTES 8 TENDÊNCIAS DE MERCADO 8 FORNECEDORES 8 CONCORRÊNCIA 9 QUANTIDADE DE CONCORRÊNTES 9 ANÁLISE DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 NOVAS…

Período: 01/07/13 00:00 à 05/07/13 23:59 Situação: Cadastrado 04/07/2013 11:06 Protocolo: 118230803 Questão 1: Em relação às aplicações concorrentes é correto afirmar que: Alternativas: 1 - O principal objetivo da aplicação concorrente é gerenciar a execução dos processos somente quando há um único programa em execução. 2 - Para possibilitar a execução de processos concorrentes não é necessário o gerenciamento da sincronização das tarefas. 3 - Em um processo as tarefas são…

Gerencial com Ênfase em Controladoria, Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia. Orientador: Professor Luís Paulo Salvador 2007 RESUMO Esta monografia tem como objetivo principal verificar qual o critério utilizado para a formação dos preços dos serviços prestados pelas clínicas médicas em Salvador. Em tempos antigos, o preço era visto como tarefa de pouco importância devido à baixa complexidade das…

. Sumário 1. Introdução 2. Quiosque adidas 3. Divisão das marcas 4. Origem dos produtos 5. 5. Atribuições do vendedor 6. Os 13 pontos da personalidade do vendedor 7. O vendedor e sua auto-análise 8. Como conhecer os concorrentes 9. Produtos concorrentes 10. Planejamento do tempo 11. A importância do tempo 12. Importância do trabalho em grupo 13. Dinâmica de Grupo 14. Simulado de Abordagem 15. Avaliação de Conteúdo 16. Conclusão 17. Bibliografia 1-…

José dos Campos 2013 Sumário 1 Introdução 4 2 Análise do Ambiente externo 5 2.1 Componente Econômico 5 2.2 Componente tecnológico 6 2.3 Componente Legal 6 2.4 Componente Social 7 2.4.1 Território 8 2.4.2 População 8 2.4.3 Educação 9 3 Concorrentes 9 3.1 Pontos fortes e fracos com base nos concorrentes 11 3.1.1 Pontos fortes com base concorrentes indiretos 11 4 Análise dos clientes 12 4.1 Pesquisa com os clientes 12 4.2 Resultado da pesquisa 12 5 Fornecedores 18 5.1…

Novembro 2011 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 4 3 PERFIL DOS CLIENTES 5 3.1 Necessidades 5 3.1.1 Pesquisa de opinião 5 3.2 Estratégias para o atendimento 6 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 6 3.4 Potencial de mercado 6 4 FORNECEDORES 7 4.1 Classificação 7 4.2 Localização 7 4.3 Condições de compra 7 5 CONCORRENTES 8 5.1 Diretos 8 5.2 Localização 8 5.3 Pontos fortes e fracos

Naira Massote Rodolfo Oliveira ÍNDICE I. Sumário Executivo II. Identificação do Empreendimento III. Investimentos Necessários IV. Mercado Consumidor V. Mercado Concorrente VI. Mercado Fornecedor VII. Projeção da estrutura de Receitas e Custos I – SUMÁRIO EXECUTIVO 1. O que é o empreendimento R: Serviços de entregas de documentos e pequenas encomendas com transporte inovador, viável e sustentável, feitas por bicicleta. 2. Por quem será…