1 4 Para Definir O Que As Pessoas Devem Fazer

o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar uma idéia de negócio para a vender ou para obter financiamento. Também se trata de uma ferramenta de uso interno para o empresário, pois permite-lhe avaliar a viabilidade das suas idéias e fazer um seguimento da aplicação das mesmas na prática. Assim como deve assinalar os objectivos a cumprir, um plano de negócios deve incluir o detalhe do plano de acção necessário para os alcançar. Por outro lado, é importante que o plano de…

(questions words) da língua inglesa. Estas são: 1. What - o quê 2. When - quando 3. Who - quem 4. Where- onde 5. Why - por quê 1. How – como 2. How Much - quanto custa •Passo a passo 1.What? O que será feito? Nesta etapa deve ser inserido a meta principal do projeto. 2. When? Quando a ação deve ser realizada? Resposta clara que indique a data exata para que o plano entre em ação. 3.Who? Quem vai realizar a ação? Indicar as pessoas responsáveis pelo projeto. 4.Where? Onde a ação deve…

cuidadoso tem maior valor cientifico do que o estudo sumário de toda a população. Para se obter uma amostra é preciso definir os critérios que serão usados para selecionar as unidades que irão compor essa amostra, amostras essas que serão definidas em: 1- Amostra aleatória, casual ou probabilística; 2- Amostra semiprobabilística; 3- Amostra não probabilística ou de conveniência. 1- Amostra aleatória ou probabilística: É constituído por unidades retiradas ao acaso da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. MERCADO 3 3. MERCADO CONSUMIDOR 4 4. CLASSIFICAÇÃO DE MERCADO 5 5. FATORES DE EVOLUÇÃO DO MERCADO 6 5.1 A curto/médio prazo 6 5.2 A longo prazo 6 6. PESQUISA DE MERCADO 7 6.1 O que é? 7 6.2 Por que fazer? 7 6.3 Para que serve? 8 6.4 As pesquisas mais comuns e suas principais aplicações 8 6.5 Planejando uma pesquisa 10 6.6 Classificação de pesquisa 16 6.6.1 Segundo a fonte de dados 16 6.6.2 Conforme o método 16 6.6.3 Com relação a frequência…

melhor com os mesmos recursos. Conceito de produtividade Produtividade relaciona as entradas e saídas de um processo Valor produzido Produtividade = _________________ = Taxa de Agregação Valor consumido de Valor • Esses produtos e serviços devem ser especificados, projetados e produzidos, de tal forma que, gerem uma percepção de VALOR para os clientes. • Cobra-se pelo VALOR que se AGREGA. VALOR < PREÇO => Queda nas vendas! VALOR > PREÇO => Produto tem grande procura! •…

administrativa (ação administrativa) e~ua ~nfase nos objetivos e resultaoos.Afirmar a Administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com as quais trabalha. Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo. Definir os princípios básicos da organização. Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e…

ESTUDO DE CASO – PADRONIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATÉRIA PRIMA PARA PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A Padronização é um processo em que se realiza uma atividade de maneira previamente estabelecida. Este termo provém da palavra padrão, aquela que se refere a um modo ou método estabelecido, aceitado e normalmente seguido para realizar determinado tipo de atividade ou função. O termo padronização tem como principal ideia seguir o processo padrão através do qual se tem que atuar ou proceder

Recrutamento, mercado de trabalho e seleção de pessoas......................... 14 1.1 Recrutamento............................................................................................................ 14 1.2 Fontes e Método de Recrutamento.......................................................................... 16 1.3 Mercado de Trabalho................................................................................................ 23 1.4 Seleção de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2. PLANEJAR 3 3. ORGANIZAR 4 4. DIRIGIR 4 5. CONTROLAR 6 6. QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados…

Campinas 2012 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO 4 II – ETAPA 1 5 II.1. – PASSO 1 5 II.1.a – IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO PRODUTOS COMO VANTAGEM ESTRATÉGICA E COMPETITIVA 5 II.1.b – GESTÃO DA INOVAÇÃO 5 II.1.c – ENGENHARIA REVERSA 6 II.1.d – DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS PARA NOVAS EMPRESAS 6 II.1.e – CICLO DE VIDA DO PRODUTO 6 III – PASSO 2 8 III.1.a – PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO DE PRODUTOS 8 III.1.b – FASES DO PDP (PROJETO INTERNACIONAL, PROJETO…