1 3 Quais São As Funções Os Papéis E As Competências Do

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor: Luiz Cláudio de Lima Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair,…

Cultura organizacional As pessoas que compõem a organização Os novos papéis da gestão de pessoas Práticas de GP nos anos 90 Funções alinhadas á estratégia da empresa ‘’ todos os gerentes devem ser vistos como gerentes de RH’’ Recrutamento – ênfase no recrutamento interno como melhor forma de adequação aos objetivos estratégicos. Treinamento e desenvolvimento - função em franco crescimento Situação atual da GP O papel estratégico de GP passa a repensar as atividades próprias da…

4.2.3. São Paulo a) Empresa 18 Esta empresa é uma indústria química de origem européia. Suas unidades de produção estão distribuídas por 39 países. Com intuito de fazer a interface com a sede da empresa criadora do modelo e de identificar e desenvolver talentos foi adotado o MGC em 2001. Além disso, a adoção buscou atuar próximo aos consultores a fim de monitorar e auxiliar a aplicação do modelo. A iniciativa de construção do modelo partiu da área de recursos humanos que atua na…

TÍTULO : ORGANIZAÇÃO JUDICIÁRIA BRASILEIRA Sala 38 André Felipe Flaviane Rocha Mirian Maria Rafael Lima I – Introdução 1-organização judiciária brasileira. 2-Organização judiciaria 3 funções do poder judiciário 4-classificação dos órgãos judiciários 5-orgão judiciários: Os seguintes órgãos do Poder Judiciário brasileiro exercem a função jurisdicional: Supremo Tribunal Federal Conselho Nacional

obrigado! i Liderança, Confiança e Desempenho Organizacional Percebido RESUMO A liderança tem um papel fundamental nos resultados obtidos pelas empresas. Mantendo toda a restante estrutura empresarial, uma alteração do líder pode frequentemente salvar ou condenar uma empresa. A complexidade do mundo contemporâneo, obriga a que os líderes sejam dotados de diversas competências, muitas vezes aparentemente dissonantes, sendo o líder de sucesso uma pessoa cognitivamente…

possibilitou superar nossos limites e nos fez pessoas conscientes de nosso papel na sociedade. Á orientadora professora Elisâgela, pelo acompanhamento, direcionamento, apoio e atenção dedicada ao nosso trabalho. Aos nossos queridos colegas da turma de Processos Gerenciais formandos de 2011, pessoas por quem temos profundo carinho. Aos excelentes professores da Faculdade Fernão Dias , que além de competentes professores, são exemplos de profissionais e grandes inspiradores. Ao…

Tema: Competência profissional Nome: Andreia Filipa da Rocha Teixeira – 2120750 Flávia Patricia Soares Vieira – 2121168 Nuno Alexandre Carneiro Rios – 2110411 Licenciatura em Contabilidade e Administração Ética e Deontologia ANO LECTIVO 2013/2014 Índice Introdução 2 Desenvolvimento do tema 3 Casos práticos e respetivas criticas 6 Considerações finais 8 Referências…

- As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição de limi- tes de operação de uma empresa. - A tecnologia reforça hierarquias rígidas e - As mudanças tecnológicas no modo limita o acesso às informações. como as informações são geradas,

ENAP Mesa-redonda Escolas de Governo e Gestão por Competências Mesa-redonda de Pesquisa-Ação ENAP Mesa-redonda Escolas de Governo e Gestão por Competências Mesa-redonda de Pesquisa-Ação Antônio Ivo de Carvalho, Anísio Soares Vieira, Fátima Bruno, José Inácio Jardim Motta, Margaret Baroni, Maria Cristina Macdowell, Rosângela Salgado, Sérgio da Costa Côrtes Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Helena Kerr do Amaral Diretora de Comunicação e

entre o chefe e os funcionários , como ter relações formais e informais, onde o funcionário teria a liberdade de questionar qualquer reclamação e sugestão, e a compreensão. • Saber exercer o papel de líder, para realizar tarefas como: treinamentos, orientações e melhorias. • Ter o conhecimento que em seu papel de gerencia, encontra-se inúmeros problemas diariamente, por isso para gerenciar um estabelecimento , é fundamental ter certos conhecimentos administrativos. • Lidar com recursos…