1 1 Tipo Do Negócio Identificação E Oportunidade Do Negócio

1 PLANO DE NEGÓCIO PRODUTO, MACRO -MICROAMBIENTE & OPORTUNIDADES agosto/2014 O QUE SE ENTENDE POR NEGÓCIO Esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los num determinado mercado e alcançar recompensa financeira. Todo negócio sempre envolve algum produto/serviço e, conseqüentemente, fornecedor e um cliente. Há uma série de processos - cadeia de entradas , processos e saídas envolvidos e algum tipo de produção/processamento e um mercado a…

é possível prosseguir com o estudo dos variados tipos de empreendedores existentes. Isso mesmo! Existe não só um, mas vários tipos de empreendedores, que se diferenciam ou pelo fator motivador que os levaram a iniciar um negócio ou pela área de atuação que resolvem seguir. Quanto aos fatores que o levaram a iniciar um negócio, o empreendedor pode ser classificado em: Empreendedor Por oportunidade Por necessidade Visualiza uma oportunidade/necessidade de mercado e consegue…

do Ambiente) 1 – Proposta: Considerando as condições apresentadas no item “contextualização” desta Unidade, você deverá pesquisar na internet três aspectos do macro-ambiente e/ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entre vinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das ameaças e/ou oportunidades;…

Índice Introdução 2 1 -Identificação da Empresa 3 2 -Organização 3 2.1 Controle 3 3 Estratégia 3 3.1 Estratégia da empresa 3 3.2 Motivação 3 3.3 Análise SWOT 3 3.3.1 Pontos Fortes 3 3.3.2 Pontos Fracos 3 3.3.3 Ameaças 3 3.3.4 Oportunidades 3 3.4 Estratégias Globais 3 3.5 Outras Classificações de Estratégia: 3 4 Competitividade 3 4.1 Modelos de Gestão Estratégica 3 4.1.1Concorrentes 3 4.1.2 Fornecedores 3 4.1.3 Clientes 3 4.1.4 Entrada de novos concorrentes 3

durante a identificação e definição do escopo do projeto objetiva-se aliar as necessidades aos objetivos do negócio ou projeto proposto. Dessa forma, garante que os investimentos serão conduzidos de forma correta e que somente os negócios economicamente vantajosos serão efetivados. A Metodologia Front End Loading (FEL) é normalmente desenvolvida em três fases, entre as quais há etapas formais de análise e aprovação dos conceitos gerados (Gates ou portões). Em sua etapa inicial (FEL…

Logística Política de Negócios e Empreendedorismo CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1º SEMESTRE SUMARÉ 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Sumaré Diego Viana Novais RA: 6540278097 Enéias Justino da Silva RA: 1299548106 Júlio Cesar D. Marques RA: 6951483643 Marcio Vieira de Souza RA: 7309550069 Paulo Isaac Araújo RA: 6995491265 Atividades Práticas Supervisionadas Tecnologia em Logística Política de Negócios…

empresa…..Página 7 • 3º Passo – Plano de Investimento………………………….Página 11 • 4º Passo – Plano de Financiamento……………………….Página 13 • 5º Passo – Plano de Negócios……………………………..Página 17 • 6º Passo – Formalidades Legais……………………………Página 19 • 7º Passo – Implementação do Negócio…………………...Página 25 • Projecto “Empresa de Desportos Radicais”…………………Página 26 • 1º Passo – Concepção da Ideia…………………………….Página 27 …

fundamentação das estratégias do novo empreendimento. A lista abaixo sugere itens a serem pesquisados para a elaboração da Análise do Ambiente Externo, no estudo do Mercado e Competidores. Cada empreendedor deverá escolher os itens importantes para seu negócio. Podemos classificar, para fins didáticos, a Análise Ambiental em Macroambiente e Microambiente. Os estudos sobre o macroambiente dizem respeito à situação econômica, política, legal e social da região na qual o novo…

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO LAVAGEM DE VEÍCULOS A SECO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO LAVAGEM DE VEÍCULOS A SECO © 2009 SEBRAE-DF – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação pode ser fotocopiada, gravada, reproduzida ou transmitida sob qualquer meio eletrônico ou mecânico sem o prévio consentimento do autor. Estudo realizado por SEBRAE – DF S I A Trecho 3, lote 1.580 – CEP 71.200-030 –…

até gerenciar o próprio negócio. Os comportamentalistas dominaram o campo do empreendedorismo até o início dos anos 80. Foram distintos seis tipos de proprietários-gerentes de pequenos negócios, sendo eles: O lenhador: tem ambição e aptidão pelo trabalho duro, gosta de trabalhar e não gostam de perder tempo. O sedutor: tem grande capacidade de avaliar pontos fortes e fracos de uma empresa, gostam de coisas que aconteçam rápido, se entrega de corpo e alma para seus negócios e é…