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PMA - GESTÃO DE DESEMPENHO

INTRODUÇÃO:

A importância do processo de gestão na Brafer. A gestão de desempenho na Brafer, auxilia a identificar que são profissionais com talentos necessários para fazer as mudanças e fazer a empresa não apenas a reagir, mas também agir, e também importante para identificar a gestão do ser humano nas organizações. É um processo fundamental na melhoria e excelência profissional e traduz a crescente necessidade de medir recursos intangíveis da organização. A experiência mostra a esta empresa que cada indivíduo é diferente um do outro, por isso nem todos executam os mesmos trabalhos, cada um deles apresentam uma atitude no serviço executado.

Objetivo: É conhecer melhor seus funcionários com o recurso e base nos resultados apresentados, os empregados passam a atuar de forma mais assertiva e se destaca em diversos contextos a partir de um feedback contínuo e das ações de desenvolvimento. Passa a conhecer melhor a força de trabalho da empresa e, a partir daí, pode atuar de forma mais integrada com as demais áreas. Conhecer melhor os funcionários que estão dentro da organização, a través da maior ou menor eficiência no trabalho, a Brafer efetua este procedimento para ter consciência de que este treinamento não se findar dentro de dois ou tr dentro de dois ou três anos, a cada nova avalição o supervisor irá descobrir novos elementos e aperfeiçoando-se na tarefa de usar critérios justos e eficientes.

Vantagens de se ter ferramentas de gestão na Brafer.

_ Melhora o desempenho dos colaboradores.
- Identifica as necessidades de treinamentos.
_ Analisa o desenvolvimento dos colaboradores.
- Enriquece o perfil, potencializando seus resultados.
- Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe.
- Mantém a motivação e o compromisso.