O uso do porder

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Controle da tecnologia
O tipo da tecnologia empregado influencia o padrão de interdependência dentro de uma organização e, portanto, e relações de poder entre diferentes indivíduos e departamentos.A introdução de uma nova tecnologia interfere no equilíbrio de poder.
Um trabalhador que detém o conhecimento sobre certa tecnologia, podendo ser uma maquina ou sistema, possui um certo poder sobrea organização



-Alianças interpessoais, redes e controle de “organizações informais”
Grupos informais são redes de contatos de dentro da organização que você possui contato fora da organizaçãoRedes informais de contatos, sondagens ou simples bate-papos – todos constituem fontes de poder.
Ter consciência da necessidade de incorporar e pacificar inimigos potencias assim como conquistarnovos amigos.




-Controle da contra-organização
Contra-organizações consistem em indivíduos que coordenam suas ações para criar um bloco de poder rival.

-Simbolismo e gerenciamento desentidos
O líder, na realidade, maneja uma forma de poder simbólico que exerce uma influencia decisiva sobre como as pessoas percebem sua realidades e, consequentemente, sobre a maneira como agem.
Oescritório de um executivo é um palco onde ele representa e é muitas vezes cuidadosamente organizado de modo que ajude essa atuação.


-Sexo e a administração das relações entre os sexos

Efeito “tetode vidro”, as mulheres podem enxergar oportunidade no topo de suas organizações, mas o caminho muitas vezes é bloqueado pelo preconceito sexual.
Estilo feminino de administração: a capacidade detecer “redes de inclusão”, gerar consenso, mobilizar precepções e intuição e prestar mais atenção ao “processo” em vez do “produto” são partes de mudança do equilíbrio.



-Fatores estruturais quedefinem o palco da ação
Por que as pessoas que detém o poder sente-se impotente?


-O poder que já se tem
Use a troca de favores
The God Father



VANTAGENS E LIMTAÇÕES DA METAFORA...
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