O PROCESSO DO SUBSISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS

Faculdades Integradas UPIS

Administração

OS PROCESSOS DO SUBSISTEMA
GESTÃO DE PESSOAS

O presente trabalho tem o objetivo de apresentar os processos que envolvem a Gestão de Pessoas, detalhando-os de forma particular, analisando a área de GP e suas divisões

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Alunas: Carine Bispo Clarice Cunha Cleinia Reis Júlia Franco Marcela Mendes

Turma: 361

Professor: José Marcelo Assunção

Brasília
2014
SUMÁRIO

2. INTRODUÇÃO 4

3. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5

4.OS PROCESSOS DO SUBSISTEMAS GESTÃO DE PESSOAS 6

4.1. PROVISÃO 6
4.1.1 Recrutamento Interno 7
4.1.2 Recrutamento Externo 8
4.1.3 E-Recruting 8
4.1.4 Técnicas de Recrutamento 9

4.2. APLICAÇÃO 10
4.2.1 Porque avaliar o desempenho? 11
4.2.2 Para que seja um beneficio para a organização, a avaliação de desempenho deve? 11
4.2.3 Pontos fracos da avaliação de desempenho 11

4.3. MANUTENÇÃO 13
4.3.1 Manutenção do Pessoal 13

4.4. DESENVOLVIMENTO 15
4.4.1 Desenvolvimento Pessoal 16
4.4.2 Treinamento 16
4.4.3 Levantamento de necessidade de treinamento 16
4.4.4 Métodos para realizar o LNT 17

4.5. MONITORAÇÃO 18
4.5.1 O Banco de Dados 19

5. CONCLUSÃO 20

6. REFERÊNCIAS 21

2. INTRODUÇÃO

“A área de recursos humanos passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa” (PEREIRA, 2008, p. 48).

Um dos principais recursos de uma empresa é sua força de trabalho, originada de seus contratados. As pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta, ajuda no desenvolvimento das pessoas. A Gestão de pessoas, possui o objetivo de administrar essa força de trabalho, a estrutura oferecida, e as pessoas que compõem a organização desde o