O monge e o executivo

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RESUMO DO LIVRO
O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA
LIDERANÇA

∗ Carla Wagner
Caroline Soares
Daniela Batista
Janaina Lima
∗∗ Amilto Muller

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo elaborar um estudo analítico a partir da leitura
exploratória,  reflexiva  e  interpretativa  do  livro  O  monge  e  o  executivo,  analisando  os  seteelementos  estratégicos  de  liderança  propostos  por  James  Hunter  correlacionando-os  com  os
elementos   da   administração   organizacional,   conceitos   desenvolvidos   na   disciplina   de
Administração  Organizacional  II  da  Universidade  Luterana  do  Brasil,  campus  Guaíba/RS,
pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra ainda sãopertinentes na atualidade. A liderança é um ponto relevante que deve ser levado em conta na
administração de uma organização.  Apesar do livro O monge e o executivo ter sido escrito há
algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas
hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais.

Palavras-chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento.

1 INTRODUÇÃONeste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura
do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas
organizações atuais.

∗ Acadêmicos da disciplina de Administração Organizacional II do Curso de Administração da Universidade
Luterana do Brasil.∗∗ Docente do Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil e orientador deste trabalho.

A liderança é utilizada na empresa como uma ferramenta estratégica, sendo indispensável
se possuir um grande líder para gerenciar bem as tarefas organizacionais, e poder tomar várias
decisões importantes do processo gerencial da empresa.
O trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar comos problemas enfrentados dentro de uma organização, e como adequar sua postura perante a estas
dificuldades procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável para todos.

2 OBJETIVO

O  objetivo  deste  artigo  é  fazer  uma  análise  comparativa  entre  os  sete  capítulos
apresentados na obra de James C Hunter, O monge e o executivo, e os materiais desenvolvidos nadisciplina  sobre  Administração  organizacional  II,  fazendo  uma  correlação  entre  eles  e  a
influência que possuem no mundo corporativo.

3 METODOLOGIA

O trabalho foi  realizado  por meio  de uma pesquisa bibliográfica, ou seja, através  da
consulta de fontes relativas ao tema escolhido para realização do artigo. Segundo Roesch (1999)
na pesquisa bibliográfica a revisão da literatura é umas das seções mais longas e trabalhosas,implica seleção, leitura e análise de textos relevantes ao tema do projeto. Conforto et al. (2011, p.
1  apud  Gil  2007),  “a  pesquisa  bibliográfica  possui  caráter  exploratório,  pois  permite  maior
familiaridade com o problema, aprimoramento de idéias ou descoberta de intuições”.   Após a
realização da pesquisa foi feita uma análise comparativa entre os assuntos abordados na obra e osmateriais desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II.

4 OS SETE CAPÍTULOS

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES

Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman,
um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem-

sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmãoSimeão.
Alem de outras  atividades  todos os  dias pela manhã John e mais cinco participantes
tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança.
Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um
líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta porque Simeão utiliza as...
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