O contexto de gestão de pessoas

o O contexto de gestão de pessoas Agestão e pessoas é formado por pessoas e organizações , as duas sempre andam juntas pois uma precisada da outra para sua existência .As organizações podem ter uma enorme variedade que podem ser industrias , bancos etc. Podem ser de pequeno, médio ou grande porte
O conceito de gestão de pessoas
A gestão de pessoas é extremamente contingencial e situacional e depende da cultura e da estrutura da organização, das características dos contexto ambiental, depende do negocio da organização e sua tecnologia na empresa .
Objetivo da gestão de pessoas
O principal ativo da organização são as pessoas, com isso as organizações precisam estar atentas paraos seus funcionários. A gestão de pessoas tem a funçãoque permite a colaboração eficaz com as pessoas - empregados e funcionários .
Um dos principais objetivos da gestão de pessoas é ajudar a organização a atingir suas metas , objetivos e realizar a sua missão e também fazer com que a força das pessoas sejam produtivas para beneficiar os clientes, parceiros e os empregados.Para uma organização obter sucesso os executivos terão que proporcionar a organização pessoas treinadas e motivadas para o trabalho e aumentando a satisfação das pessoas no trabalho .
O processo de gestão de pessoas
O que é gestão de pessoas
Na organização o gerente ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que são : planejar, organizar ,dirigir e controlar . A gestão de pessoas ajuda o administrador a desempenhar todas essa funções e é com sua equipe de trabalho que o administrador executa as tarefas e alcançar seus objetivos .

Os seis processos de gestão de pessoas
A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e possui seis processos básicos . 1. Processo de agregar pessoas 2. Processo de aplicar pessoas 3. Processo de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar