O ambiente organizacional da petrobrás

O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRÁS.

Questões.

1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás?

Os Stakeholders internos e externos da Petrobrás são: Estado brasileiro e os demais acionistas. Os Stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás e a mídia.

2) O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholder? Justifique.

O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição de stakholder, porque o presidente os principais diretores da empresa são nomeados pelo presidente da República, assim, afetando projetos de longo prazo, crescimento e produtividade da Petrobrás, e ainda, o governo utiliza a empresa através da publicidade para suas propagandas políticas.

3) Porque podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um Stakeholder da organização? Como isso afetou o crescimento o crescimento organizacional? Explique.

Até 1995, a Petrobrás detinha o monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil, a empresa não possuía concorrentes permitindo um crescimento contínuo em suas atividades e ganhos.

4) Como a influência governamental afeta a política de preços da empresa?

A influência governamental afeta a política de preços da empresa, por ter altos impostos no Brasil e sua presença em quase todos os setores produtivos afeta a economia brasileira.

5) Porque, desde 2001, o número de acionistas estrangeiros cresceu muito? O que esse fato representa para a empresa? Porque ele pode prejudicar a opinião pública sobre a empresa?

Desde 2001, o número de acionistas estrangeiros cresceu muito, pois as ações passaram a ser negociadas justamente com as ações ordinárias na Bolsa de Nova York. Representando um enorme crescimento. A empresa é vista como patrimônio de todos os brasileiros, mas com este crescimento,