A imprtancia da gestao de custos

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  • Publicado : 9 de abril de 2012
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Estratégia x COMPETITIVIDADE

O ambiente esta em constantes mudanças, as empresas precisam acompanhar essas modernizações para garantir a vantagem competitiva que esta relacionada a estruturade valores e os planejamentos.Por que a gestão de custos e o bom planejamento operacional é de suma importância para a organização?

Para Ribeiro, Osni Moura (2007, p. 20) “Custos compreende a somade todos os gastos de bens e serviços aplicados na fabricação de outros bens”. As técnicas parar apurar custos podem ser aplicadas em todas as áreas da organização para um bom desempenho a empresaprecisa ter um planejamento operacional onde se planeja os objetivos e os gastos nas futuras atividades incluindo os possíveis riscos que podem ocorrer.

Como exemplo de planejamento operacional euma boa gestão de custo temos uma das grandes redes de fast food a Girrafas, criaram um centro de produção e de abastecimentos para obter melhores preços e prazos com fornecedores, implantaramsistemas de franquias em busca de melhores resultados. Com planejamentos estratégicos operacional solucionaram problemas através da tomada de decisão com as divisões de tarefas terceirizando logística eprodução de hambúrgueres.

A gestão de custos é alternativa pra empresa que busca
Competitividade no mercado, na qual analisam os custos e são utilizados pra desenvolver estratégias afins dechegar em bom resultado pois o custo é um elemento estratégico .exemplo é Carlos Guerra dono da Girrafas fala que tem um extremo cuidado com custos, pois sabe que é uma grande ferramenta para gestãoPossibilitando condições de controlar todas suas atividades dentro da empresa.

CONCLUSAO:
A grande importância da gestão de custos esta na eficiência da redução dos custos conseqüentementegerando lucro para organização assim a empresa consegue alcançar a vantagem competitiva, para que isto aconteça é necessário um bom planejamento operacional onde executam todos os procedimentos de...
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