A dimensão estrategica da logistica

FACULDADE MUNICIPAL PROFESSOR FRANCO MONTORO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Logistica I

FMPFM MOGI GUAÇU - SP

2011

FACULDADE MUNICIPAL PROFESSOR FRANCO MONTORO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Logistica I

FMPFM MOGI GUAÇU - SP

2011
MOGI GUAÇU - SP

2011

A dimensão estratégica da Logística
1. Introdução

O objetivo deste trabalho é demonstrar alguns conceitos relacionados à logística e como essa atividade pode ser melhor compreendida e implementada nas organizações. Abordaremos o crescimento da logística no âmbito empresarial acompanhando o avanço da tecnologia, a logística como uma ferramenta gerencial capaz de promover a diminuição dos custos operacionais, como uma estratégia competitiva para o alcance de novos mercados e novos clientes.

2. A logística e suas estratégias “A estratégia é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes”. (Alves Filho) “Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços de informação associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor”. (Novaes)

Um conceito difundido pelos especialistas é que a logística deve ser considerada como o gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações para levar, de forma eficiente e eficaz, os produtos de uma origem a um destino. As organizações precisam descobrir quais são os componentes de valor que seus clientes apreciam e procurar a realização de ações que se traduzam na agregação de valores perante os seus clientes. Com isso, será possível conhecer onde estão os problemas dos sistemas logísticos e elaborar um conjunto de indicadores de desempenho. A solução das dificuldades da logística contribuirá para a criação de uma maior competitividade, a