A arte da guerra

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Trabalho

Planejamento
E
Gestão

Estratégica

Livro

A Arte da Guerra

Estratégia utilizadas por San Tzu

Alunos:

Tatiane Cristiana RA. 939
Claudenice RA. 915
Jessica RA. 931
Yra Carla RA. 898
RosaneRA. 879
Luiz RA. 936
Elza RA. 807
Rafael RA. 808
Maria Janilli RA.820

Empresa referência é Grupo Pão de Açúcar
“Extra Hipermercados”
Como A Arte da Guerra pode melhorar sua empresa?Entendemos que no livro A Arte da Guerra há várias estratégias que podem ser aplicadas dentro da organização “Extra Hipermercados”, podemos definir o caminho como:
Caminho: o caminho dentro da organização seria, a elaboração de uma campanha publicitária, para a apresentação de um novo produto ou oferta, sempre levando em consideração dentro dessa campanha qual o publico alvo a serem atingidas,quais as características desse publico, classe sócio econômica, faixa etária dos consumidores.
Clima: trata-se da expectativa econômica tais como índice de crescimento, perspectiva quanto ao crescimento dessa atividade econômica, como também os fatores negativos tais como alta em determinados tributos como:
IPI: Imposto sobre Produtos Industrializados
IOF: Imposto obre Operações Financeiras
ISS:Imposto Sobre Serviços

Que Quando em alta provoca reflexões em relação ao clima, se é hora de fazer o Lançamento deste produto / oferta ou esperar para vê o que acontece.

Resumindo:
Vai fazer calor? O momento econômico é excelente e nossa atividade / serviço cresce a cada mês.
Está nublado? Nossa atividade tem queda em relação ao mesmo período do ano anterior.
Está chovendo? As taxas detributos estão em alta, a economia do país passa por um momento delicado a desvalorização do dólar aumento das importações e não temos como competir com os preços e produtos importados.

Terreno: trata-se da escolha do local a ser explorado determinado produto / serviço, analisar onde o inimigo ou concorrente se alocou, onde foi o lançamento ou promoção do concorrente, quais foram seusresultados, se foram acima ou abaixo das expectativas do “inimigo” ou seja concorrente, indagar diante dessas informações. Atacar este terreno ou outro terreno.

Liderança: Quando falamos de liderança dentro da organização, podemos observar vários tipos, dividindo em setores ou departamentos cada um deste tem um líder que seria o chefe ou seja encarregado, coordenador, gerente assim por diante, abaixodestes também existe outra liderança às vezes por aquele que se impõem como o líder, o líder natural ou seja eleito de forma natural pelos colaboradores assim por diante, é de suma importância para o sucesso de uma ação que todas essas lideranças sejam interligadas .

Disciplina: Quando tratamos de disciplina dentro de uma ação, definimos essa disciplina como foco ou seja foco no objetivo, olançamento de um novo produto ou serviço a realização de testes produto ou serviço e também saber o ponto fraco desse produto ou serviço e procurar a continua desse produto.

Condução de Guerra: Entende-se em conseqüências internas da guerra de uma organização os conflitos internos dentro da mesma, conflitos este entre departamentos, setores enfim conflitos de egos, a vontade de se mostrar maiseficiente que o outro. Esses fatores acabam se fazendo desnecessário, gastando energia e vai se esvaindo a medida que o tempo vai passando, causando stress pela cobrança de resultados como diz a frase popular “tempo é dinheiro”, resume bem ao que se diz na conservação de recursos. Por isso se faz de suma importância a rapidez e eficiência nas ações de um general que dentro de uma organização pode...
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