Ypioca 160

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A empresa esta procurando cada vez mais dar aos clientes mais daquilo que
desejam e com maior rapidez. Para isso precisam obter as vantagens de custos baixos e produçãorápida, ou seja, precisam reinventar a empresa verticalmente integrada.

A nova integração vertical consiste em eliminar barreiras e custos entre empresas independentes.

AEsmaltec busca por vantagens competitivas através da integração de seus
processos com fornecedores e clientes, em função da necessidade de se ajustarem às mudanças ocorridas noambiente.
Neste sentido, a integração passa a ser uma Alianças Estratégicas.

Os relacionamentos estratégicos na cadeia de suprimentos podem ocorrer como:

 integração vertical:ocorre no caso da atividade ser considerada central na empresa, gerando grande risco estratégico em terceirizar;
 contratos de médio e longo prazo: contratos longos commaiores amarrações, para evitar o
risco no caso de clientes que terceirizam uma atividade central;
 joint ventures: ocorre quando parceiros se unem para um empreendimento com certograu
de compartilhamento de custos e benefícios, em atividades com alto grau de centralidade, mas
que possuem alto custo de troca de fornecedor também, criando para isso umanova unidade
econômica de negócios.
 parceria estratégica: relacionamento com alto nível de comprometimento, com intensa troca
de informações e máxima confiança mútua. Osparceiros são profundamente dependentes.
 parceria para desenvolvimento: acontece com atividades com alto grau de centralidade,
porém baixo custo de troca de fornecedores,levando a empresa, muitas vezes a desenvolver
um fornecedor exclusivo, preservando assim a centralidade das suas atividades.ras chave na obtenção de vantagens competitivas,
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