Viabilidade de uma empresa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1624 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MONSENHOR MESSIAS

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS

CST – CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA (4° PERÍODO)




TRABALHO DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS




JEAN CARLOS LOPES FERREIRA

GUSTAVO HENRIQUE SILVA DUARTE




DISCIPLINA: GESTÃO DEPROJETOS

PROF: EDMUNDO







































































1º Parte



Ramo: Padaria

Empresa: Padaria Quitute



É uma empresa privada localizada na rua Ferro, 322 bairro: Progresso na cidade Sete Lagoas, atuando no ramo de fabricação de pães,salgados, tortas, bolos dentre outros... No qual, pretende ampliar seu faturamento, devido o reconhecimento de seus produtos.



Planejamento de Investimento



O investimento previsto para esse projeto será R$ 2.000.000,00 em equipamentos como: maquinário, balcão, funcionários, mobiliários (mesas e cadeiras), material de segurança, freezers, veículos, computadores e divulgação.

O valorfinanciado junto ao BNDES com a taxa de juros de 10,25% a.a. – 1 ano de carência e 60 meses para o pagamento.



Maquinários ------ R$ 1.000.000,00

Funcionários-------- R$ 100.000,00

Mobiliários------- R$ 400.000,00

Material de Segurança------ R$ 200.000,00

Veículos------ R$ 200.000,00

Computadores------ R$ 50.000,00

Publicidade------ R$ 50.000,00

Justificativa



Devidoseu grande prestígio e aceitação de seus produtos por parte de seus clientes. A empresa sentiu a necessidade de ampliar seu negócio para divulgar sua marca e obter mais lucro.

Planejamento e Estratégias de Desenvolvimento



Meta: Procura atingir um nicho do mercado para manter a marca sólida dentro do segmento.

Objetivos: Procurar se tornar excelência, buscando sempre o aperfeiçoamentode novas técnicas oferecendo produtos de boa qualidade e confiabilidade para seus clientes.

Prioridade: Diferenciar os produtos de seus concorrentes, conforto, satisfação do cliente.

Desenvolvimento a longo prazo: Poder operar de uma forma sólida ou seja, ter sua marca reconhecida e ser líder do ramo onde atua.



Programa de Produção e/ou serviços a serem executados



Ostrabalhos a serem realizados serão voltados para confeitaria, produção de pães, bolos, salgados, serviços de lanchonete e encomendas (entrega em domicílio) dentre outros...

A capacidade produção irá variar, conforme sua demanda.



Resultados esperados com a implantação do projeto



O intuito da empresa é atender uma fatia maior do mercado, agregando em sua cartela mais clientes,fidelizando-os em relação aos seus serviços e produtos.

Cronograma de Implantação

|Etapas |Ano 2011 |Ano 2012 |
|Meses |10 |11 |12 |01 |02 |
|Total|R$ 1.800.000,00 |R$ 2.070.000,00 |
|Custos/Despesas Variáveis |41% |R$738.000,00 |
|Custo total |57% |R$ 1.026.000,00 |


Projeções- 5 anosCrescimento Previsto

CUSTO/DESPESAS FIXO= 2% NO 2º ANO E 1% NOS SEGUINTES (CUMULATIVO)

CUSTO/DESPESAS VARIÁVEL= 6% NO 2º ANO E 5% NOS SEGUINTES (CUMULATIVO)

|Custos |1º ano |2º ano |3º ano |4º ano |5º ano |
|C.Fixo |R$ 288.000,00 |R$ 293.760,00...
tracking img