Variáveis demográficas - empresas segundo setor

Variáveis Demográficas.
Referem-se às características da população. Vasconcellos Filho (1985) arrola como componentes destas variáveis a densidade populacional; a mobilidade interna da população; o índice de natalidade; o índice de mortalidade; a taxa de crescimento demográfico; a taxa de crescimento populacional; a composição e distribuição da população segundo sexo, idade e estrutura familiar.
Para Hall (1984), as organizações geralmente fazem suas previsões futuras sobre o mercado através do censo, porém as mudanças populacionais são menos previsíveis, tornando as organizações mais vulneráveis. Desse modo, numa sociedade onde raça, religião, etnia são considerações importantes, as organizações precisam também estar alertas para as mudanças nesses aspectos. Tanto a população quanto as organizações sofrem as conseqüências das mudanças demográficas. Um exemplo são as organizações localizadas nas cidades centrais de áreas metropolitanas em crescimento. A clientela, tanto das empresas quanto das escolas e departamentos policiais, passa a ser diferente da clientela do passado. A curto prazo, quem sofre as conseqüências são os pobres da área urbana e os grupos minoritários. As organizações, por sua vez, enfrentam as transições quase sempre de forma dolorosa, a partir do momento que começam a perceber que sua clientela mudou e que elas mesmas precisam modificar-se.
Vasconcellos Filho (1985) aponta como componentes das variáveis sócio-culturais: • a estrutura sócio-econômica (percentual da população pertencente a cada segmento sócio-econômico, hiatos entre os diversos segmentos, condições de vida de cada segmento - moradia, etc. - estrutura de consumo de cada segmento, estilo de vida de cada segmento - tendências - e sistema de valores de cada segmento); • a estrutura sindical (tipos de organização e de conflitos, graus de participação e características ideológicas); • a estrutura política (características ideológicas, organizacionais, tipos e graus de