UMA SOLUÇÃO PARA ORGANIZAÇÃO: PROGRAMA 5S

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente.

São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010.

UMA SOLUÇÃO PARA ORGANIZAÇÃO:
PROGRAMA 5S
MARCELLE ZACARIAS E SILVA (PUCPR) [e-mail] Leonimer Flavio de Melo (UEL) [e-mail] Aborda a aplicação do programa 5S para melhoria da qualidade de produção e qualidade de vida dos colaboradores. Primeiramente foi realizada uma análise juntamente com consultores no setor de impressão e levantamento das melhorias necessáriaas. Depois foram definidas etapas para implantação do projeto com uma sequência lógica de realização. Por fim, demonstra-se os resultados obtidos e o sucesso ou não das etapas, bem como a eficácia da implantação do programa. Palavras-chaves: Programa 5S, Organização do processo de manufatura, Ferramentas Lean.

1. Introdução
De acordo com Womack, Jones e Roos (1992), após a segunda guerra mundial a indústria japonesa desenvolveu um conjunto de novas práticas de manufatura que alavancaram sua competitividade global: trata-se das técnicas da produção enxuta.
Para Womack e Jones (1998), a produção enxuta busca identificar e eliminar sistematicamente desperdícios na cadeia produtiva, sendo desperdício definido como qualquer atividade que absorve recursos e não cria valor. Dentre os principais tipos de desperdícios, podemos destacar: superprodução, tempos de espera (de pessoas e/ou equipamentos), transporte excessivo de materiais, processos inadequados, erros que exijam retificação, inventário desnecessário, movimentação de pessoas, etc.
A busca por um ambiente de qualidade é uma preocupação cada vez mais frequente dos administradores para atingir os objetivos das organizações que presidem de forma eficiente.
Entre estas filosofias, encontra-se o movimento dos 5S, nascido no Japão no final da década de 60, quando pais ensinavam a seus