Um gestor temperamental

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  • Publicado : 3 de abril de 2012
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1- Por que um gestor com excelente currículo, comprometido, trabalhador responsável e dinâmico não consegue se manter na empresa?
R: O Gestor deveria incentivar seusvendedores, lançar alguma campanha interna com brindes viagens para os funcionários.
Fazendo com que seus funcionários tomem atitudes inesperadas.
O gestor teriafazer reuniões no final de todo o mês, e mostrar graficamente aos funcionários o quanto a atitude de cada um obteve sua melhoria, e não mostrar que os são apenas um numerodentro da empresa.

2- O gestor agiu corretamente ao defender seu cliente e chamar a atenção dos funcionários da produção?
R: O gestor não soube lidar situação,faltou ética e profissionalismo ao gritar com o funcionário.
Deveria contornar a situação amenizando com o cliente, poderia ter dado
um desconto no produto ou solicitaralgum produto de brinde.
E com o funcionário o gestor deveria ouvi-lo saber o que realmente houve, e ensina-lo a não cometer mais o erro.

3- Em sua opinião aempresa agiu corretamente em ralação ao gestor mesmo sabendo
que ele conseguia atingir resultados e bater metas?
R: A empresa agiu corretamente, porque tendo um gestorliderando sua produção sem sabedoria e tomando atitudes inesperadas, isso faz com que seus funcionários fiquem desmotivados e o trabalho não terá bons resultados pode atébater metas, mas o que a empresa quer é resultados em todos os sentidos.




4- Qual deve ser o perfil de um gestor competente?
R: O Gestor deve mostrar aofuncionário o que ele pode fazer de melhor,
mostrar seus valores.
Saber administrar com sabedoria situações complicadas, ter um alto controle no que vai fazer e falar.
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